MayuGo : Curso de Presupuestos aplicados al transporte

Presupuestos aplicados al transporte

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En este curso aprenderás como provisionar los recursos materiales necesarios para operar una empresa de transporte de carga; desde la proyección de las ventas de servicios, pasando por los costos de compras necesarios, los gastos involucrados en los procesos de soporte, los Estados de Resultados con su estimación de utilidades y culminando en el saldo del presupuesto de flujo de caja y del Estado de Situación Financiera.

Objetivos

<ul>
	<li>Conocer e implementar presupuestos operativos.</li>
	<li>Conocer e implementar presupuestos financieros.</li>
	<li>Conocer conceptos propios de las empresas de transporte de carga.</li>
	<li>Evaluar si resulta redituable para una empresa de transporte de carga atender determinado volumen de servicios proyectados.</li>
</ul>

Aprendizaje clave

<ul>
	<li>Presupuestos de ventas, compras, gastos, resultados operativos y financieros.</li>
	<li>Plantillas en Excel para elaboración de presupuestos.</li>
	<li>Toma de decisiones con respecto al manejo económico de las operaciones de transporte.</li>
</ul>

Dirigido a:

<ul>
	<li>Directores y Gerentes de Operaciones, Seguridad, Mantenimiento y otras áreas del rubro de transportes.</li>
	<li>Empresarios del transporte que quieran conocer las mejores prácticas para la proyección de los costos y gastos de las operaciones de sus empresas en periodo proyectado</li>
	<li>Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en el manejo óptimo de recursos.</li>
	<li>Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Logística, Transporte, Economía, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso. 
	 </li>
</ul>

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Sobre mí:

Soy Consultor - Especialista en Supply Chain Management, Finanzas y Certificado Black Belt en Lean Six Sigma. Promotor de la relación costos-procesos-finanzas como trinomio generador de buenos resultados en las empresas. Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.

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