Metodología DMAIC

Introducción a 6 Sigma

Etapas de la Metodología

Diagrama de Flujo de DMAIC

Índices de Capacidad

Métricas de 6 sigma

PPM’s observados y estimados

Cp, Cpk, Pp, Ppk

Análisis de Sistema de Medición

Análisis de Repetibilidad y Reproducibilidad

Categorías Distintivas

Tolerancias

Causa Raíz del Problema

Análisis Sistemático de Procesos

Listado de Factores 6M

Ponderación 80-20

Comprobación con pruebas de Hipótesis

Análisis de Proveedores

Introducción a la logística de abastecimiento

Selección y evaluación de proveedores

Enfoque de compras

Casos prácticos

Evaluación individual

Evaluación por periodo

Cantidad a pedir

Gap de evaluación

El aprovisionamiento

El aprovisionamiento en ambiente de manufactura

Negociación de la compra

La estrategia de la compra

Gestión de contratos

Casos prácticos II

Indicador OTIF on time in full

Ejercicios de indicadores de compras

Plan de producción

Generalidades de los sistemas de Producción

Categorías de los procesos de producción

Productividad en los procesos de producción

Matriz de Producto-Proceso

Análisis de capacidades y cuellos de botella

Análisis de Productividad con OEE

Fundamentos del OEE

Ejercicio Práctico OEE

Recomendaciones para incrementar la productividad

Balanceo de Líneas

Tiempo estándar

Takt Time

Determinación teórica de operadores de producción

Método de diagrama de precedencia para balanceo

Casos prácticos

Balaceo de línea de producción

Balanceo de estaciones de trabajo

Recomendaciones para balanceos de cargas de trabajo

Teoría de costos y empresa

Gestión de la empresa en base a procesos

Introducción a los conceptos de costos

Costeo tradicional

Caso aplicado: Costos en la industria textil

Estructura de costos para caso industrial

Flujo de caja

Presupuestos

Estados financieros

Estado de situación financiera

Estado de resultados

Estado de cambio en el patrimonio neto

Estado de flujo de efectivo

Caso aplicado: Análisis del estado de resultados

Estructura del EERR

Utilidad bruta

Utilidad operativa

Utilidad neta

Antecedentes del MRP

Demanda Dependiente

Demanda Independiente

Sistemas de Producción y MRP

Plan Maestro de Producción

Lista de Materiales BOM

Tipos de Lista de Materiales

Horizonte de planeación

Explosión de materiales

Ejercicios Lista de materiales

Generalidades MRP

Objetivos del MRP

Imputs y Outputs del MRP

Conceptos necesarios para calcular MRP

MRP Caso Practico

Determinar Requerimientos brutos y netos

Combinación de políticas Inventario LXL y EOQ

Determinando capacidad operativa y financiera

Inspecciones de seguridad

Principios de inspecciones

Actos y condiciones inseguras

Tipos de inspecciones

Etapas de las inspecciones

Taller práctico

Investigación y reporte de incidentes

¿Por qué es importante?

Tipos de accidentes

Método de investigación

Pirámide de Frank Bird

Taller práctico II

Higiene Industrial

Conociendo la higiene industrial

Agentes de riesgos físicos

Agentes de riesgos químicos

Límites permisibles

Taller práctico

Ergonomía

Definiciones

Ergonomía para trabajos de oficina

Ergonomía para manipulación de cargas

Taller práctico

Introducción a Salud y Seguridad Ocupacional

Antecedentes de salud y seguridad ocupacional

Actos y condiciones inseguras

Pirámide de Frank Bird

Seguridad vial

Aplicación de métodos de control

Jerarquía de control

Tipos de peligro y nivel de riesgo

Matriz de riesgos

Medidas de prevención

Equipo de protección personal

Clases y control de fuegos

Tipos de extintores

Permisos de trabajo y evacuación

Trabajos de alto riesgo en la industria

Permisos de trabajo en la industria

Prevención ante emergencias: evacuación por sismo e incendios

KPI's Universales | Indicadores clave

MTBF

MTTF

MTTR

Disponibilidad

Confiabilidad

KPI's Mantenimiento Productivo

Productividad del mantenimiento

Control de Intervenciones

Mantenimiento Productivo y sistemático

Mantenimiento Planificado y Programado

Estadística descriptiva

Análisis descriptivos

Análisis CP Aplicado a vibraciones mecánicas

Distribución de frecuencia de fallas

Distribución de Probabilidades

Prueba de Hipótesis para confiabilidad

Análisis de confiabilidad simple

Análisis de mantenibilidad

Análisis de distribución hiper geométrica aplicado activos rotativos

Estructura del Modelo

Base Cultural

Bases Directiva y Seguridad

Bases Estabilidad y Estandarización

Bases del Flujo

Dirección y Estrategia

Alineación de KPI

Hoshin Kanri & BSC

Box Score

Herramientas Base

Estandarización de Actividades

Administración visual

5s Evidenciar Anormalidades

Herramientas Avanzadas

Mapa de Cadena de Valor

Cambios rápidos SMED

Sistema de tarjetas Kanban

Estrategia Lean Esbelta

5’s

TPM

SMED

JIDOKA

POKA YOKE

Ratios de Medición

Productividad

Calidad

Lean Logistcs

Mantenimiento

Seguridad

Caso práctico: Análisis cuantitativo y cualitativo

Definición de objetivos clave

Transformación de un Objetivo en un KPI's

Propuesta de KPI's de seguimiento

Puesta en Marcha del Modelo

Diseño de KPI's

Modelo de seguimiento grafico

Reporte de operaciones

Horizonte económico del modelo

White Belt Lean + Six Sigma

La evolución de la Calidad

Los Gurús de la Calidad

Evaluación de la Calidad

Mejoramiento de la Calidad

Las Metodologías de la Mejora

Herramientas White Belt

Entregables a Yellow Belt’s

Clase extra - 1

Clase extra - 2

Funciones y responsabilidades del área de compras

Relaciones internas y externas de compras

Negociación, evaluación y selección de proveedores

Procedimientos y documentos en compras

Modelo de abastecimiento estratégico

Manejo cualitativo de la capacidad de planta

Manejo cuantitativo de la capacidad de planta

Localización de planta 1

Localización de planta 2

Conceptos para distribución de planta

Métodos para distribución de planta

Estados de costos

Costos por órdenes de producción/trabajo

Costos por procesos 1

Costos por procesos 2

Costos estándar y costos reales

Costos conjuntos

Sistemas de producción

Material Requirements Planning

Estructura de base de datos para cálculo de MRP

Aplicación de MRP

Cálculos de MRP en sistemas de producción

Lean MRP y JIT

Introducción a la Ergonomía

Métodos de Evaluación Ergonómica

Método REBA – Parte 1

Método REBA – Parte 2

Método REBA – Parte 3

Método ROSA – Parte 1

Método ROSA – Parte 2

Implementación de Controles

ISO 4500

IPERC

Trabajos en altura

Andamios

Escaleras

Excavaciones y zanjas

Trabajos eléctricos

Trabajos en caliente

Introducción al mantenimiento productivo

Fases del mantenimiento productivo

Diseño de objetivo de mantenimiento productivo

Aplicación de las fase de medición y control

Relación producción mantenimiento

Análisis cuantitativo

Gestión por procesos

Gestión de calidad en los procesos

Herramientas para análisis y mejora de procesos

SIPOC – Pareto – diagrama de flujo de procesos

Value Stream Mapping - VSM

Introducción a la filosofía TPM

Fundamentos de los KPIs

Ruta estratégica de procesos

Aplicación de la Ruta estratégica

Tipos de Indicadores KPIs

Introducción a los KPIs del (PQCDSM)

Aplicación de los indicadores PQCDSM

Visión sistemática de los procesos

Herramientas de control y seguimiento

Benchmarking

Objetivos y metas estratégicas

Aplicación de las 8Ds para presentar propuesta

Ciclos y Estilos de Aprendizaje de Liderazgo

Trabajo en equipo

Liderazgo en la Administración actual

Liderazgo

Inteligencia Emocional

Comunicación Efectiva y Manejo de Conflictos

Liderazgo efectivo

Formación Equipos de trabajo

Lideres que trascienden