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A través de mi conocimiento y experiencia tengo la intención de poder ayudar a personas y a empresas a crear una cultura vanguardista y pionera que garantice el desarrollo continuo y la evolución sostenida de cada recurso dentro de la organización. El poder lograr el establecimiento de metodologías de trabajo que trasciendan el desarrollo personal para dar paso a una nueva forma de trabajo enfocado en la mejora continua y la constante evolución para adelantar a los tiempos es el norte de mi filosofía.
Mi convicción de enseñar a través de compartir experiencias, me permite ayudar a las personas en sus procesos de aprendizaje, creando un enlace omnidireccional de enseñanza-aprendizaje basado en experiencias y aprender haciendo, esta misma característica permite a las empresas recrear un entorno que permita visualizar su situación actual para lograr desarrollar estrategias y herramientas que permita la mejora continua.
Ayuda a las empresas implementando la cultura de mejora continua y a las personas en el desarrollo de su mejor potencial profesional y personal.
Si buscar resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Te ayudare a cambiar paradigmas y hacer que los sistemas de tu empresa se alineen a tu estrategia.
Somos una empresa especializada en Consultoría y Capacitación en Teoría de Restricciones (TOC), Lean y DDMRP cuya Misión es ayudar a nuestros clientes a alcanzar mejores resultados financieros en períodos sorprendentemente cortos.
Con mi experiencia profesional en manufactura y calidad, brindando asesoría en estas disciplinas y apoyando con mi enfoque practico y lúdico para desarrollar capacitaciones, talleres y cursos diferenciados para aprender las distintas metodologías, herramientas, técnicas que las nombradas disciplinas utilizan.
Consultoría para implementación de sistemas de control interno, elaboración demanuales de procesos y procedimientos, implementación de gobierno corporativo,simplificación administrativa, reingeniería de procesos para la implementaciónde sistemas informáticos.
Consultor - Especialista en Supply Chain Management y Costos. Experiencia asesorando empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas. Mejora de procesos operativos de almacenes industriales, comerciales y de servicios. Capacitaciones especializadas in-house y cursos profesionales sincrónicos y asincrónicos.
Ingeniero industrial, asesor en procesos, mi trabajo consiste en brindar consultorías y herramientas para la mejora continua en pequeñas - medianas y grandes empresas, para ello se realiza una evaluación general del proceso productivo y se sientan las bases o recomendaciones para aquellas compañías que deseen emigrar a la gestión por procesos, soluciones a la medida a problemas específicos mediante la minería de datos.
Mediante servicios de consultoría puedo colaborar a las organizaciones empresariales y de investigación a fortalecer sus procesos mediante planeación estratégica, vigilancia tecnológica, gestión del conocimiento, creatividad e innovación.
Espero poder orientar a los profesionales y empresas a mejorar sus procesos de toma de decisiones, compartiendo mis conocimientos y experiencias adquiridas a los largo de mi carrera profesional en el sector privado.
Si buscar resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Te ayudare a cambiar paradigmas y hacer que los sistemas de tu empresa se alineen a tu estrategia.
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Apoyo a las empresas generando leads óptimos, y creando estrategias para conseguirlo.
Mi convicción de enseñar a través de compartir experiencias, me permite ayudar a las personas en sus procesos de aprendizaje, creando un enlace omnidireccional de enseñanza-aprendizaje basado en experiencias y aprender haciendo, esta misma característica permite a las empresas recrear un entorno que permita visualizar su situación actual para lograr desarrollar estrategias y herramientas que permita la mejora continua.
Te asesorare en la instalación, desarrollo, rendimiento y optimización de redes cableadas e inalámbricas así como en el Mantenimiento Redes Wifi y resolución de problemas tecnológicos.
Para mi la forma de diseñar y desarrollar la infraestructura en la que se soportan las redes cableadas e inalámbricas es importante , pero también lo es el equipamiento utilizado y el mantenimiento de las redes, lo que permite asegurar la estabilidad de la instalación y su adaptación ante posibles cambios y nuevas necesidades.
Consultoría para implementación de sistemas de control interno, elaboración demanuales de procesos y procedimientos, implementación de gobierno corporativo,simplificación administrativa, reingeniería de procesos para la implementaciónde sistemas informáticos.
Apoyo a las empresas desarrollando estrategias de mejoramiento de procesos basados en filosofía y metodologías ISO y Lean Manufacturin, así coaching para potencializar el desarrollo profesional del capital humano.
Con mi experiencia profesional en manufactura y calidad, brindando asesoría en estas disciplinas y apoyando con mi enfoque practico y lúdico para desarrollar capacitaciones, talleres y cursos diferenciados para aprender las distintas metodologías, herramientas, técnicas que las nombradas disciplinas utilizan.
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Somos una empresa especializada en Consultoría y Capacitación en Teoría de Restricciones (TOC), Lean y DDMRP cuya Misión es ayudar a nuestros clientes a alcanzar mejores resultados financieros en períodos sorprendentemente cortos.
Si buscar resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Te ayudare a cambiar paradigmas y hacer que los sistemas de tu empresa se alineen a tu estrategia.
Ayuda a las empresas implementando la cultura de mejora continua y a las personas en el desarrollo de su mejor potencial profesional y personal.
Mi convicción de enseñar a través de compartir experiencias, me permite ayudar a las personas en sus procesos de aprendizaje, creando un enlace omnidireccional de enseñanza-aprendizaje basado en experiencias y aprender haciendo, esta misma característica permite a las empresas recrear un entorno que permita visualizar su situación actual para lograr desarrollar estrategias y herramientas que permita la mejora continua.
A través de mi conocimiento y experiencia tengo la intención de poder ayudar a personas y a empresas a crear una cultura vanguardista y pionera que garantice el desarrollo continuo y la evolución sostenida de cada recurso dentro de la organización. El poder lograr el establecimiento de metodologías de trabajo que trasciendan el desarrollo personal para dar paso a una nueva forma de trabajo enfocado en la mejora continua y la constante evolución para adelantar a los tiempos es el norte de mi filosofía.
Te puedo ofrecer conocimientos orientados a Mejora continua mediante una de las herramientas más importantes en la industria para desplegar las Lean Tools el Value Stream Mapping, y en general diviertas metodologías que las empresas están buscando para generar beneficios como agentes de Cambio (DMAIC, 8D'S, A3.
Asesoro a Empresas en el área de Gestión de Mantenimiento, en las actualizaciones de planes de mantenimiento basados en confiabilidad y gestión de activos, así como en las fases de implemetación del TPM y mejoras de procesos basados en modelos de gestión tales como industria 4.0, Lean Manufacturing, SixSigma Gemba y KAIZEN
Consultoría para implementación de sistemas de control interno, elaboración demanuales de procesos y procedimientos, implementación de gobierno corporativo,simplificación administrativa, reingeniería de procesos para la implementaciónde sistemas informáticos.
Con mi experiencia profesional en manufactura y calidad, brindando asesoría en estas disciplinas y apoyando con mi enfoque practico y lúdico para desarrollar capacitaciones, talleres y cursos diferenciados para aprender las distintas metodologías, herramientas, técnicas que las nombradas disciplinas utilizan.
Compartiendo experiencias para aportar criterios en la toma de decisiones y proponiendo mejoras en base a oportunidades detectadas.
Si buscar resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Te ayudare a cambiar paradigmas y hacer que los sistemas de tu empresa se alineen a tu estrategia.
Soy Ingeniero Mecánico
Asesoro a Empresas en el área de Gestión de Mantenimiento, en las actualizaciones de planes de mantenimiento basados en confiabilidad y gestión de activos, así como en las fases de implemetación del TPM y mejoras de procesos basados en modelos de gestión tales como industria 4.0, Lean Manufacturing, SixSigma Gemba y KAIZEN
Te puedo ofrecer conocimientos orientados a Mejora continua mediante una de las herramientas más importantes en la industria para desplegar las Lean Tools el Value Stream Mapping, y en general diviertas metodologías que las empresas están buscando para generar beneficios como agentes de Cambio (DMAIC, 8D'S, A3.
Mi convicción de enseñar a través de compartir experiencias, me permite ayudar a las personas en sus procesos de aprendizaje, creando un enlace omnidireccional de enseñanza-aprendizaje basado en experiencias y aprender haciendo, esta misma característica permite a las empresas recrear un entorno que permita visualizar su situación actual para lograr desarrollar estrategias y herramientas que permita la mejora continua.
Si buscar resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Te ayudare a cambiar paradigmas y hacer que los sistemas de tu empresa se alineen a tu estrategia.
20 de noviembre del 2019, Huánuco, Perú