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Liderazgo y Gestión del Cambio

Liderazgo y Gestión del Cambio

Incluye certificado DC-3 (MX)

En este curso fortalecerás tus habilidades de liderazgo para gestionar equipos en entornos dinámicos, mejorando la productividad, la comunicación y el clima laboral. Aprenderás a manejar el cambio, motivar al talento y tomar decisiones bajo presión, aplicando herramientas de mejora continua y recursos digitales para impulsar la transformación organizacional

*Precio no incluye impuestos para facturación.
Imagen del curso
Inicio de clases
01 de Octubre / Mie. 8 a 10 PM
Modalidad
En vivo (Ver temario)
Duración
2 meses (Ver cronograma)
Requisitos
Tener Excel
Información del curso

Da un paso adelante en tu carrera certificandote en Liderazgo y Gestión del Cambio

Metodología de aprendizaje

En este curso aprenderás mediante clases en vivo, mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a ello tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que serán de apoyo para tu certificación.

Desarrollo académico

  • + 16 horas de clases en vivo por Zoom
  • + Workshops grupales
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Proyecto de titulación
  • + Grupo exclusivo de WhatsApp

Objetivos del curso

  • Desarrollar habilidades para liderar equipos de trabajo, alineando la operación diaria con los objetivos estratégicos de la organización.
  • Fortalecer competencias en comunicación efectiva para generar confianza, claridad y colaboración en todos los niveles.
  • Motivar y desarrollar el talento humano, aplicando prácticas de coaching, delegación y empoderamiento.
  • Aplicar técnicas de autoconocimiento e inteligencia emocional para gestionar el estrés y liderar con resiliencia.

Tu perfil después de finalizar el curso

  • Serás capaz de liderar equipos de trabajo, alineando la operación con los objetivos estratégicos de la organización.
  • Podrás comunicarte de forma clara y efectiva con diferentes niveles, fortaleciendo la confianza y la colaboración.
  • Tendrás la habilidad de utilizar herramientas de análisis y metodologías de solución de problemas para mejorar procesos y resultados.
  • Serás capaz de desarrollar y empoderar tu equipo al siguiente nivel, impulsando su crecimiento y compromiso.

Perfil del estudiante

Este curso está dirigido a:

  • Directores, Gerentes y Responsables de empresas u organizaciones que buscan fortalecer su liderazgo, alineando la gestión de equipos con los objetivos estratégicos de su organización y mejorando el desempeño global.
  • Coordinadores, Supervisores y Responsables de área que desean perfeccionar sus habilidades en gestión de personas, comunicación efectiva y toma de decisiones bajo presión en entornos organizacionales.
  • Consultores, facilitadores y asesores en gestión del cambio que acompañan a equipos y organizaciones y necesitan ampliar sus conocimientos en liderazgo, transformación cultural y digital.
  • Estudiantes y Profesionales de carreras como Administración, Psicología, Comunicación, Ingeniería, Educación y afines que deseen adquirir herramientas prácticas para liderar equipos, gestionar procesos y afrontar los retos de la transformación organizacional y digital.

Temario

Lo que vas a aprender en el curso

¿Cómo ser un líder efectivo en entornos de alta exigencia?
Gestión de equipos multidisciplinarios y diversos
Diferencias entre mando operativo, liderazgo táctico y liderazgo estratégico.
Cómo alinear la operación diaria con los objetivos estratégicos (KPIs, productividad, costos, calidad, servicio,etc).
El rol del líder de planta en la gestión de la cultura operativa y el clima laboral.
Parte práctica: Análisis de un caso real de crisis organizacional y diseño de respuesta estratégica desde el rol del líder
Inteligencia emocional en la supervisión de equipos operativos.
Fortalezas y áreas de mejora de un líder.
Manejo del estrés y resiliencia en la vida profesional.
Liderar con valores y congruencia personal.
Parte práctica: Dinámica de identificación de detonadores de estrés y ejercicio de feedback grupal.
Escucha activa y empática.
Comunicación clara y directa con diferentes niveles de la organización.
Manejo de conversaciones difíciles en entornos laborales.
Retroalimentación constructiva y oportuna.
Parte práctica: Ejemplo de situaciones críticas (conflictos internos, errores, incumplimientos de metas).
Desarrollo y cohesión de equipos de trabajo.
Roles dentro de equipos de alto desempeño.
Estrategias de colaboración entre áreas y departamentos.
Resolución de conflictos en organizaciones.
Parte práctica: Simulación de conflictos entre áreas y diseño de plan de colaboración conjunta.
El ciclo del cambio y la resistencia en equipos.
El papel del líder como facilitador del cambio.
Herramientas para gestionar la resistencia y generar compromiso.
Comunicación efectiva del cambio en todos los niveles.
Parte práctica: Diseño de un plan de gestión del cambio aplicable a un caso real.
Tipos de decisiones: estratégicas, tácticas y operativas.
Herramientas de análisis (5 porqués, Ishikawa, matrices de prioridad).
Gestión del riesgo en decisiones rápidas.
Trabajo colaborativo para resolución de problemas en tiempo real.
Parte práctica: Simulación de crisis en planta con tiempo limitado para decidir y ejecutar.
Estrategias para motivar a equipos en distintos entornos.
Coaching y acompañamiento en el desarrollo de colaboradores.
Delegación efectiva y empoderamiento del personal.
Reconocimiento, clima laboral y retención del talento.
Parte práctica: Diseño de un plan de desarrollo individual (PDI) para un colaborador.
El rol del líder en un entorno digitalizado basado en datos.
Herramientas digitales para la gestión de equipos y toma de decisiones.
Metodologías de mejora continua y gestión de riesgos en organizaciones modernas.
Cómo guiar equipos en la adopción de nuevas tecnologías sin perder el enfoque humano.
Parte práctica: Análisis de un dashboard de indicadores de desempeño y propuesta de decisiones estratégicas.

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

instructor
Ing. Patricio Mariño
Ingeniera Industrial
Especialista en Liderazgo Industrial, Gestión del Cambio, Desarrollo Gerencial y Optimización de Procesos en la Industria Automotriz
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Curso en vivo
PAGO ÚNICO
$ 150 USD
+IVA (16%) +IGV (18%) +impuestos 
Oferta termina en:
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Días
:
01
Hrs
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20
Min
:
36
Seg
  • Clases en vivo
  • Asesoría personalizada
  • Certificado por 90 horas
  • Recursos descargables
  • Acceso a la plataforma
Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"Fue una experiencia enriquecedora el curso de Ingeniera de Costos Aplicado a la Industria, a pesar de no trabajar en el área de Costos. Muy recomendable."
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"A pesar de estar en países diferentes, agradezco la seriedad y el contenido ofrecido por MayuGo. Atentamente, Rafael Mederos."
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"MayuGo es una excelente alternativa para estudiar. Agradezco el soporte y los videos de calidad que me han ayudado a mejorar mi desempeño."
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"Me gustaron mucho todos los cursos de MayuGo. La nueva versión de la plataforma es genial. Felicidades a MayuGo."
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"MayuGo supera las expectativas de los ingenieros con su calidad en servicios, clases y materiales. Recomiendo estudiar con ellos al 100%."
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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre los cursos en vivo

¿Cómo acceder al curso en vivo?

Realizas la compra a través de la plataforma con los siguientes pasos:
1. Le das clic al botón “Comprar ahora”.
2. Procedes con el pago por Tarjeta, PayPal o Transferencia Bancaria.
3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes tus datos y quedes registrado.

¿Quién avala los certificados?

Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley. Cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con el instructor.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo después.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?

El acceso al curso se mantendrá disponible hasta 720 días después de concluida la última sesión.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?

La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí. En caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo [email protected]

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.