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Gerencia de Recursos Humanos

Gerencia de Recursos Humanos

En este curso aprenderás a implementar estrategias avanzadas de gestión de RRHH que optimicen el rendimiento de tu equipo, impulsen el desarrollo del talento y fortalezcan la cultura organizacional de tu empresa

*Precio no incluye Global para facturación.
Certificación acreditada por:
Imagen del curso
Inicio de clases
17 de Diciembre / Mar. 8-10 PM
Modalidad
Duración
Requisitos
Tener Excel
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Información del curso

Avanza en tu profesión: Aprende Gerencia de Recursos Humanos

Metodología de aprendizaje

Se desarrollará mediante clases en vivo, mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a ello tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que serán de apoyo para tu certificación.

Desarrollo académico

  • + 16 horas de clases en vivo
  • + Desarrollo de proyectos y casos reales en la industria
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Seguimiento constante hasta obtener tu certificación

Perfil del estudiante

  • Directores, Gerentes y Empresarios que desean optimizar la gestión de recursos humanos en sus organizaciones, alineando las funciones del área con los objetivos estratégicos, y fortaleciendo la cultura organizacional para impulsar el rendimiento y la competitividad.
  • Jefes y Supervisores de Recursos Humanos que buscan perfeccionar sus habilidades en el manejo de talento, la implementación de estrategias de reclutamiento y selección, y la creación de planes de capacitación y desarrollo profesional efectivos.
  • Estudiantes de Ingeniería Industrial, Agroindustrial, Administración, Psicología, Contabilidad y Recursos Humanos o carreras que tengan alguna relación con el curso.
  • Consultores y asesores de Recursos Humanos que desean actualizar sus conocimientos en tendencias de gestión de personal, legislación laboral, y estrategias de compensación y beneficios, aplicando las mejores prácticas en sus proyectos y asesorías.

Objetivos del Curso

  • Capacitar a los participantes en la implementación de estrategias de gestión de recursos humanos que alineen las funciones del área con los objetivos estratégicos de la organización.
  • Enseñar a los participantes a diseñar programas de capacitación alineados con las metas organizacionales, fomentando el desarrollo continuo del talento interno.
  • Aprender a identificar y usar indicadores clave de desempeño para evaluar el rendimiento de los colaboradores, mejorando la toma de decisiones estratégicas en recursos humanos.
  • Desarrollar habilidades para gestionar el clima y la cultura organizacional, promoviendo un ambiente de trabajo que impulse el alto rendimiento y la satisfacción laboral.

Tu perfil al finalizar el curso

Al finalizar el curso, serás capaz de gestionar los recursos humanos de manera estratégica, alineando los objetivos del área con las metas empresariales de tu organización. Podrás implementar estrategias avanzadas de gestión de recursos humanos, diseñar procesos efectivos de reclutamiento y selección, y fomentar el desarrollo del talento mediante programas de capacitación. Además, utilizarás indicadores clave de desempeño (KPI's) para evaluar el rendimiento de los empleados y mejorar la toma de decisiones. También desarrollarás habilidades para optimizar el clima y la cultura organizacional, gestionar conflictos laborales, y aplicar políticas de compensación competitivas para atraer y retener talento.

Temario

Lo que vas a aprender en el curso

Rol estratégico del gerente de Recursos Humanos en la organización.
Retos del Gerente de RRHH en la industria 4.0.
Impacto del área en los objetivos empresariales.
Funciones clave del gerente de Recursos Humanos.
Principales desafíos en la gestión de talento en la industria.
Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos.
Estrategias avanzadas de reclutamiento.
Fuentes de reclutamiento y técnicas efectivas.
Uso de la tecnología en el proceso de selección (inteligencia artificial, software de seguimiento).
Tipos de entrevistas y técnicas para una mejor selección.
Evaluación y toma de decisiones estratégicas.
Diseño de programas de capacitación efectivos.
Identificación de necesidades de capacitación en la empresa.
Cómo diseñar programas alineados a las metas organizacionales.
Desarrollo de planes de carrera.
Identificación y retención de talento clave.
Introducción a los KPI's en Recursos Humanos.
Modelos de evaluación de desempeño más utilizados.
Cómo seleccionar KPI's estratégicos alineados a los objetivos organizacionales.
Implementación de KPI's en la evaluación de desempeño.
Técnicas para proporcionar retroalimentación efectiva utilizando KPI's.
Cómo gestionar el desarrollo profesional continuo con base en los resultados de los KPI's.
Uso de KPI's para la toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento.
Fundamentos de la legislación laboral.
Normativa laboral aplicable al gerente de Recursos Humanos.
Derechos y obligaciones laborales de la empresa y empleados.
Estrategias para resolver conflictos laborales.
Relaciones sindicales y manejo de convenios colectivos.
Cómo medir y mejorar el clima organizacional.
Herramientas para mejorar la satisfacción y motivación de los empleados.
Valores y comportamientos que impulsan una cultura organizacional fuerte.
Liderazgo y cultura corporativa.
El papel del liderazgo en la creación y mantenimiento de una cultura organizacional sólida.
Diseño de políticas de compensación competitivas.
Estrategias de compensación alineadas con la industria.
Beneficios no monetarios para atraer y retener talento.
Beneficios flexibles y bienestar del empleado
Equilibrio trabajo-vida y su relación con la productividad.
Digitalización y transformación de Recursos Humanos.
Implementación de tecnologías para la automatización de procesos de Recursos Humanos.
Tendencias en People Analytics.
Gestión del cambio organizacional.
Estrategias para liderar el cambio en la organización.
Cómo gestionar la resistencia al cambio dentro de los equipos.

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

instructor
Lic. Carolina Quezada
Psicóloga con Especialización en Recursos Humanos.
Psicóloga con Especialización en Recursos Humanos | Diplomado en Gestión del Talento | Experta en Clima Organizacional y Evaluación de Desempeño
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PAGO ÚNICO
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Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"MayuGo supera las expectativas de los ingenieros con su calidad en servicios, clases y materiales. Recomiendo estudiar con ellos al 100%."
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Vittoria
Ingeniera
"Agradezco el soporte brindado por MayuGo. Me encanta la idea de una plataforma enfocada en el desarrollo del ingeniero industrial. Hasta pronto."
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Jerry Ramos
Ingeniero
"Fue una experiencia enriquecedora el curso de Ingeniera de Costos Aplicado a la Industria, a pesar de no trabajar en el área de Costos. Muy recomendable."
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"El curso en línea de MayuGo estuvo bien desarrollado y me brindó oportunidades de aprendizaje para aplicar en mi trabajo diario. Saludos."
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Mario Rubio
Gerente
"Los diplomados en MayuGo son excelentes y brindan conocimientos y experiencia internacional. Recomiendo el diplomado de Supervisor de plantas industriales. Gracias, MayuGo."
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"Los diplomados de MayuGo ofrecen conocimientos y experiencia de gran valor. Cada tarea y clase son importantes, y agradezco a los docentes y compañeros. Recomendado."
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Manuel Isaías
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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre los cursos en vivo

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¿Quién avala los certificados?

Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley. Cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con el ingeniero.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo después.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?

El acceso al curso se mantendrá disponible hasta 180 días después de concluida la última sesión.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?

La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí. En caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo [email protected]

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.