Curso presencial de Gestión y Planificación del Mantenimiento | MayuGo
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Gestión y Planificación del Mantenimiento
Finalizado
Gestión y Planificación del Mantenimiento
Incluye certificado DC-3 (MX)

En este curso aprenderás a establecer técnicas de prevención y a utilizar herramientas para mejorar la productividad y eficiencia de tus procesos empresariales. Aprenderás a implementar estrategias basadas en la confiabilidad, disponibilidad y sustentabilidad de tus equipos, para llevar tu empresa al siguiente nivel. ¡No dejes pasar esta oportunidad y conviértete en un experto para tomar decisiones estratégicas como líder de mantenimiento!

Fecha de capacitación
17 y 18 de Junio
Horario
Sab y Dom. 8: 00 am - 5:30 pm
Modalidad
Presencial
Ubicación
Av. Pie de la Cuesta & Calle 1, Desarrollo San Pablo 5, Santiago de Querétaro, México (Cómo llegar)
Solicito más información
¿Por qué estudiar de manera presencial?
La educación presencial te permite concentrarte más en tu aprendizaje porque hay menos distracciones que en casa.
Resuelve tus dudas con los tutores
Aprenderás de tu tutor con gran experiencia internacional y podrás resolver todas tus dudas.
Interacción con los demás
Vivirás una experiencia exclusiva en vivo en un local que se encuentra ubicado Lima, la capital del Perú.
Networking
Crearás conexiones profesionales con los demás participantes del curso presencial y dónde podrás
Certificación
Al finalizar el curso obtendrás un certificado en fisico en formato A4 horizontal por haber participado en el curso.
Además incluye una certificación DC3 respaldada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de México.
Lugar adecuado para que aprendas mejor
  
17 de Junio
  
Sab y Dom. 8: 00 am - 5:30 pm
  
Av. Pie de la Cuesta & Calle 1, Desarrollo San Pablo 5, Santiago de Querétaro, México
Contenido del curso presencial

  •  
    Módulo 1
    Rol del Gerente de Mantenimiento

    Fundamentos Teóricos

    Historia y evolución del mantenimiento.

    Organigrama de la gerencia de mantenimiento.

    Ejercicio practico “Toma de decisiones basada en la responsabilidad del Gerente”

  •  
    Módulo 2
    Liderazgo de Clase Mundial en la Gestión de Mantenimiento

    ¿Qué es el liderazgo?

    Liderazgo empresarial.

    Importancia del liderazgo

    Rol del líder y trabajo en equipo.

    Principales habilidades de un líder

    Liderazgo de Clase Mundial en la Gestión de Mantenimiento.

  •  
    Módulo 3
    Mantenimiento basado en el proceso

    Figura del “Cliente Interno”.

    Jerarquía del mantenimiento en el proceso.

    Identificación de las células de mantenimiento en el proceso.

    Medición del impacto del departamento de mantenimiento para un proceso.

  •  
    Módulo 4
    Planificación y programación del mantenimiento

    Diferencia entre programación y planificación.

    Mantenimiento basado en protocolos genéricos.

    Mantenimiento basado según el fabricante.

    Modelo de aplicación de planificación y programación de mantenimiento, en una planta industrial.

    Indicadores de mantenimiento.

    Caso practico.

  •  
    Módulo 5
    Medición de indicadores de mantenimiento

    MTBF

    MTTR

    MTTF

Gestión y Planificación del Mantenimiento
Pago único
$ 300 USD
$ 800 USD
38% Dcto
Oferta termina en:
00
Días
:
00
Hrs
:
00
Min
:
00
Seg
Aprende de expertos, conoce el perfil y la experiencia del instructor.
Ing. José Fernando
Consultor e instructor en Gestión de Mantenimiento, Automatización Industrial y Mantenimiento
Consultor e instructor en Gestión de Mantenimiento Automatización Industrial y Mantenimiento
Especialidad
Consultor e instructor en Gestión de Mantenimiento, Automatización Industrial y Mantenimiento
Cargo
Actualmente, el Ing. José Bravo se desempeña como consultor e instructor en temas de Gestión de Mantenimiento y Automatización industrial. Con su amplia experiencia en la industria, es capaz de brindar a sus clientes, alumnos y audiencia, conocimientos y habilidades en el área.
Experiencia
El Ing. José Bravo tiene casi cuarenta años de experiencia en la industria, en la que ha ocupado diferentes puestos, desde técnico de mantenimiento, Ingeniero Control, líder mantenimiento, jefe mantenimiento y Gerente. Esta amplia experiencia en diferentes puestos le ha permitido desarrollar habilidades en diferentes áreas y entender los diferentes niveles y necesidades de la industria. Además, su experiencia como conferencista y coach en Mindset, le ha brindado la habilidad de enseñar y comunicar eficazmente a su audiencia.
Deivi De Lión
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales.
Ingeniero Industrial Máster en Gerencia de la Producción Industrial Maintenance Specialist Maestría en Ingeniería de procesos
Especialidad
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales.
Cargo
Actualmente, se desempeña como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, aplicando herramientas de control como Estadísticos de Procesos, Lean Manufacturing y Six Sigma.
Experiencia
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
¿Tienes dudas acerca del curso presencial?
Ponte en contacto con uno de nuestros asesores y te darán toda la información que necesites.
Preguntas frecuentes
    ¿Cómo acceder al curso?
  • Realizas la compra a través de la plataforma con los siguientes pasos:
    1. Le das clic al botón “comprar”
    2. Procedes con el pago por Tarjeta, PayPal o Transferencia Bancaria.
    3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes tus datos y quedes registrado.
    ¿Quién avala los certificados?
  • Si, el certificado que se emite tiene doble validez; es de tipo DC-3 y un certificado emitido por MayuGo Education SAC, la cuál es válido para aplicar en cualquier empresa y así mismo tu certificado podrá ser compartido a través de tu perfil de LinkedIn.
    ¿Por cuántas horas se certifica el curso?
  • El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.
    ¿Cómo son las clases?
  • Las clases serán presencialmente en la dirección proporcionada en la plataforma.
    ¿Se puede reservar un cupo anticipado?
  • Si, puedes reservar con 900 MXN o con el 50% del valor del curso.
    ¿Cuánto tiempo dura el curso?
  • El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.
    ¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?
  • Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, estadísticas y conceptos básicos de matemáticas.
    Le recomendamos asistir con:
    • Cuaderno de apuntes (sugerencia).
    • Calculadora o dispositivo inteligente (opcional).
    • Laptop (opcional).