Asesoro a Empresas en el área de Gestión de Mantenimiento, en las actualizaciones de planes de mantenimiento basados en confiabilidad y gestión de activos, así como en las fases de implemetación del TPM y mejoras de procesos basados en modelos de gestión tales como industria 4.0, Lean Manufacturing, Six Sigma, Gemba y KAIZEN
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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Producción
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Ingeniero Industrial
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Mi formación académica
Ingeniero Industrial Mención Procesos Industriales UNEXPO
Posgrado en Gerencia de Producción UNIMET
Maestría en Ingeniería de procesos (En Curso)
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20 de noviembre del 2019, Huánuco, Perú
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