Mantenimiento
Producción
Diseño Industrial
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
Actualmente, se desempeña como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, aplicando herramientas de control como Estadísticos de Procesos, Lean Manufacturing y Six Sigma. Ha trabajado en proyectos de optimización de procesos y reducción de costos, mejorando la eficiencia operativa y la calidad en diversas empresas. Además, cuenta con experiencia como instructor online en normalización de calidad y sistemas, procedimientos industriales, investigación de operaciones e ingeniería de mantenimiento, desarrollando habilidades en comunicación efectiva, adaptabilidad y organización.
Ingeniero Industrial, Mención Procesos Industriales UNEXPO, Posgrado en Gerencia de Producción UNIMET, Maestría en Ingeniería de procesos, Diplomado en Lean Manufacturing, Certificación en Six Sigma Green Belt, Curso de TPM (Total Productive Maintenance), Capacitación en RCM (Reliability-Centered Maintenance), Especialización en Estadística de Fallas.
