MayuGo : Curso de Diseño e implementación de Balanced Scorecard (BSC)

Diseño e implementación de Balanced Scorecard (BSC)

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La gestión de la estrategia en la empresa y la toma de decisiones ha ido especializándose cada vez más y pasa de ser un “arte”, creativo y basado en la intuición, a ser una “ciencia”, con procesos repetibles y medibles. 
Existen metodologías que permiten medir lo bien que estamos ejecutando la estrategia establecida. Conocer, familiarizarse, desarrollar y evaluar la Estrategia a través de una metodología de despliegue estratégico como el cuadro de mando integral [Balanced Scorecard]. El control estratégico a través de dicha metodología es un esfuerzo por traducir la Visión, Misión y Estrategia Global de la empresa a un conjunto de objetivos e indicadores que influirán en el logro de resultados a futuro deseados por la organización.

Objetivos del curso:

<ul>
	<li>Abordar los principales aspectos relativos a la estrategia y al control de gestión. Aspectos relativos al alineamiento de comportamientos, la optimización de los procesos, el impacto efectivo en los mercados y en la proyección futura de unos resultados esperados.</li>
	<li>Exponer los diferentes elementos componentes de lo que conocemos como Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) y sus diferencias con el cuadro de mando tradicional (tableau de bord) así como una evolución de ambos.</li>
	<li>Introducción a las distintas perspectivas a tener en cuenta para el diseño de un BSC y sus objetivos estratégicos, indicadores, iniciativas estratégicas y responsables.</li>
</ul>

Aprendizaje clave:

<ul>
	<li>Reflexionar y rediseñar la estrategia .</li>
	<li>Cambiar paradigmas sobre la forma de abordar las variables que impactan en los resultados .</li>
</ul>

Dirigido a:

<ul>
	<li>Directores y profesionales de Operaciones, Compras, Negocios internacionales, Logística.</li>
	<li>Empresarios que quieran empezar en el proceso de planeación estratégica con las metodologías mas demandadas en la actualidad.</li>
	<li>Profesionales que quieran desarrollar conocimientos en materia de cuadros de mando .</li>
	<li>En general a todos los que estén buscando profundizar en la ejecución de la estrategia y la mejora del rendimiento empresarial.</li>
</ul>

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Más de 20 años de experiencia en diferentes sectores de la cadena logística (distribución, transporte, inventarios, CDs, almacenes entre otras) dirigiendo Gerencias de distribución y logística a nivel de Centro América, gerencias de operaciones logísticas en empresas operadores logísticos de la región Centroamericana y el Perú, Docente en Universidad Nacional de EL Salvador en programas de Legislación Aduanera y consultor y facilitado logístico.

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