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Gestión Gerencial de Mantenimiento Industrial

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<p>La gestión gerencial del mantenimiento es una actividad de gran importancia para el mejoramiento productivo de las empresas, en la que implica establecer técnicas de prevención para evitar variaciones no naturales en cualquier proceso (Mecánico, Eléctrico, Electrónico, Neumático). Para el control de gestión de mantenimiento se usan herramientas estadísticas, cuyo objetivo es utilizar estas para la recolección y procesamiento de la información originada en el proceso de producción para inferir acerca del comportamiento del mismo y apuntar a un organizado, eficaz y eficiente control estadístico de mantenimiento basado en la Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de los equipos.</p><h4><strong>OBJETIVOS:</strong></h4><ul><li>Aplicar de forma fluida las técnicas y herramientas claves para la mejora de la calidad del mantenimiento.</li><li>Aprender a trabajar con indicadores consistentes, que permitan definir los planes de mejora.</li><li>Conocer las propiedades estadísticas de los sistemas de mantenimiento y su aplicación en casos prácticos.</li><li>Analizar los resultados de las herramientas de evaluación para detectar los puntos de mejoras y hacer mas eficaz el desempeño de un plan de mantenimiento.</li></ul><h4><strong>Dirigido a: </strong></h4><ul><li>Ingenieros, supervisores de procesos, coordinadores de área, ingenieros de proyectos, calidad, manufactura, gerentes de calidad, producción, logística, licenciados en control de costos, ventas, etc. Técnicos en mantenimiento (Mecánico, Eléctrico, Neumático Electrónicos, Instrumentistas) supervisores de mantenimiento, coordinadores de Mantenimiento, gerentes de mantenimiento, supervisores de servicios industriales.</li><li>Estudiantes de las carreras de Ingeniería Mecánica, Industrial, Mecatrónica, Mantenimiento, Química, Agroindustrial, Técnicos superiores en hidráulica mecatrónica electrónica, electricidad Administración y otras especialidades que tienen relación al mantenimiento.</li></ul>

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Mejoras en la gestión de mantenimiento

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Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
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Sobre mí:

Soy especialista en mejora continua en la gestión estratégica de mantenimiento en cadena de supermercados. Actualmente me desempeño en las áreas de mantenimiento, proyectos y montajes de servicios industriales en el sector manufacturero. Además, soy asesor y consultor para mejora de procesos industriales, aplicando las herramientas de Controles Estadísticos de Procesos, Lean Manufacturing y Six Sigma.

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