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Ingeniería de Mantenimiento
Gestión Gerencial de Mantenimiento Industrial
Ing. Deivi De Lión
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
*Certificaciones con respaldo aplica solo para suscripciones Gold.
Accede solo a este curso de por vida
60 USD*
*Precio no incluye impuestos para facturación.
Accede a todos los cursos y especialidades
El curso incluye:
Acceso de por vida
20 Recursos descargables
Certificado por 120 horas académicas
17 módulos
48 Sesiones de video
Descripción del curso

La gestión gerencial del mantenimiento es una actividad de gran importancia para el mejoramiento productivo de las empresas, en la que implica establecer técnicas de prevención para evitar variaciones no naturales en cualquier proceso (Mecánico, Eléctrico, Electrónico, Neumático). Para el control de gestión de mantenimiento se usan herramientas estadísticas, cuyo objetivo es utilizar estas para la recolección y procesamiento de la información originada en el proceso de producción para inferir acerca del comportamiento del mismo y apuntar a un organizado, eficaz y eficiente control estadístico de mantenimiento basado en la Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de los equipos.

OBJETIVOS:

  • Aplicar de forma fluida las técnicas y herramientas claves para la mejora de la calidad del mantenimiento.
  • Aprender a trabajar con indicadores consistentes, que permitan definir los planes de mejora.
  • Conocer las propiedades estadísticas de los sistemas de mantenimiento y su aplicación en casos prácticos.
  • Analizar los resultados de las herramientas de evaluación para detectar los puntos de mejoras y hacer mas eficaz el desempeño de un plan de mantenimiento.

Dirigido a: 

  • Ingenieros, supervisores de procesos, coordinadores de área, ingenieros de proyectos, calidad, manufactura, gerentes de calidad, producción, logística, licenciados en control de costos, ventas, etc. Técnicos en mantenimiento (Mecánico, Eléctrico, Neumático Electrónicos, Instrumentistas) supervisores de mantenimiento, coordinadores de Mantenimiento, gerentes de mantenimiento, supervisores de servicios industriales.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Mecánica, Industrial, Mecatrónica, Mantenimiento, Química, Agroindustrial, Técnicos superiores en hidráulica mecatrónica electrónica, electricidad Administración y otras especialidades que tienen relación al mantenimiento.
Contenido del curso:

  •  
    Introducción a la Gestión del Mantenimiento

    Introducción

    Estándares

    Procesos de control

    Ciclo de mejoramiento continuo

  •  
    Conceptualización del Mantenimiento

    ¿Qué es el mantenimiento Industrial?

    Conceptos de Mantenimiento

    Estudio gerencial de Mantenimiento

    Estudio gerencial de Mantenimiento 2

  •  
    Mejoras en la gestión de mantenimiento

    Mantenimiento predictivo

    Mantenimiento funcional

    Mantenimiento productivo

    Aplicación del TPM

  •  
    Visión sistemática del mantenimiento

    Concepto de visión sistemática y su rol con el mantenimiento

    Herramientas de visión sistemática n mantenimiento

    Organigrama del mantenimiento

  •  
    Importancia del control estadístico en Mantenimiento

    Recursos del mantenimiento

    Mantenimiento funcional

    MTTF

    MTTR

  •  
    Visión estrategica del mantenimiento

    Sistemas de prevención

    Normas de ejecución

    Medida efectiva

    Aplicación de gestión de KPI de Mantenimiento

  •  
    Mantenimiento y las normas ISO 9000

    Sistema de gestión de mantenimiento según ISO 9000

    Especificaciones en el SGM

    Fenómenos destacados en EL SGM

  •  
    Aseguramiento de la calidad en el mantenimiento

    Marco Conceptual

    Términos relacionados

    Herramientas de calidad relacionadas con el mantenimiento

    Formato de presentación de SGM Con calidad

  •  
    Herramientas de estadística descriptiva

    Medidas de centralización

    Medidas de dispersión

    Capacidad potencial de procesos

  •  
    Causas de variación

    Causas de variación asignable (No comunes)

    Definición del CEM

    Razón del CEM

  •  
    Índices de capacidad

    Índices de capacidad de procesos (Cp y CPK, Cpm)

    Definición operacional de índices

    Estimación de capacidad de procesos

  •  
    Ordenes de trabajo

    Definición

    Diseño según disponibilidad total

  •  
    Diseño de ruta de mantenimiento

    Diseño de la Hoja Maestra

    Diseño de la hoja de vida

    Diseño de la hoja ruta

  •  
    Indicadores de gestión basados en las ordenes de trabajo

    Indicador de eficiencia

    Indicador de efectividad

    Indicador de calidad

    Diseño de formato de control y seguimiento

  •  
    Análisis de Disponibilidad DUPONT

    Definición

    Aplicaciones

    Meta

    Representación grafica

  •  
    Herramienta de diagnóstico control y evaluación

    Aplicación del “RADAR” parte N°01

    Aplicación del “RADAR” parte N°02

    Aplicación del “RADAR” parte N°03

  •  
    Clase Extra y Material de apoyo

    Relación costo beneficio en mantenimiento

    Hoja de estratificación y matriz de caracterización

    Estimación de mantenibilidad y calculo de ROI

Instructor:
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Ing. Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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Claro que si. Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley en USA, no nos avala el ministerio de Educación de ningún país debido a que no estamos constituidos como una Institución Educativa, sin embargo, cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.
La activación de certificado en tu perfil puede tardar hasta 15 días hábiles sin considerar fines de semana ni feriados. Si tu certificado está demorando demasiado puedes dar seguimiento escribiendo tus datos y nombre del curso al correo [email protected].
Una vez que hayas terminado el curso y solicitado tu "Certificado" podrás visualizar en tu panel en un plazo de 15 días hábiles. Recuerda que debes aprobar el curso con una nota promedio mínimo de 61 puntos de 100 y haber cargado tu proyecto, tus actividades y tomado tu examen tipo cuestionario de preguntas. Te recomendamos que configures tu perfil para que así no tengas inconvenientes al descargar tu certificado. Ver Política de certificación.
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