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Ing. Antonio Ortigoza
Ing. Antonio Ortigoza
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Black Belt Lean + Six Sigma
=Introducción a Nivel Black Belt LSS?>- Introducción a Nivel Black Belt LSS
- Reporte A3 y DMAIC Green Belt
- Modelo TPS y DMAIC Black Belt
DISC y Modelo Kano
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- Evaluación
- Modelo Kano
- Desarrollo Kano
STM y Yield
=Matriz de entrenamiento de habilidades?>- Matriz de entrenamiento de habilidades
- Implementación ILUO
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- Cálculo de Rendimiento
TPM y AMEF
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Pilares del TPM | Tablas AMEF | OEE
=8 Pilares del TPM?>- 8 Pilares del TPM
- Pilares del TPM
- Tablas de S x O x D
- Calculo de NRP
OEE y Box Plots
=Indicador OEE?>- Indicador OEE
- Cálculo
- Gráfica de Cajas
- Diseño y Análisis
MTTR-MTBF y Series de Tiempo
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Tableros Kanban y Análisis de Tendencia
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- Implementación
- Tendencia secular
- Eliminación por Regresión
Heijunka (Nivelación) y Análisis de Estacionalidad
=Nivelación de la Producción?>- Nivelación de la Producción
- Casillero Heijunka
- Estacionalidad
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Supermarket y Gráficas de Series de Tiempo
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- Fifo Lane
- Gráficas de series de Tiempo
- Implementación
Andon y Siete Pruebas de Hipotesis para Datos Normales
=Andon?>- Andon
- Colorimetría
- Homogeneidad de Varianzas
- Pruebas T (1 y 2) muestras
- Anova One Way
- Anova Balanceado
- Modelo General Lineal
Poka Yoke – Pruebas de Hipotesis para Datos Discretos
=Poka Yoke ?>- Poka Yoke
- Dispositivo a prueba de errores
- Pruebas 1 y 2 Proporciones
- Simple análisis
Células de Manufactura y Regresión Lineal
=Lección de un punto ?>- Lección de un punto
- Comunicación
- Regresión Lineal
- Simple y Multiple
Shojinka-Soifuku y DOE
=Estilos de Liderazgo?>- Estilos de Liderazgo
- LCM
- Diseño de Experimentos 2k
- Diseño de Experimentos Fraccionado
14 Puntos Toyota Way y El Triple papel de la Calidad
=Liderar el Cambio ?>- Liderar el Cambio
- Cambios radicales
- Shojinka
- Soifuku
Entregables Black Belt
=Entregables?>- Entregables
Recapitulación de etapas de DMAIC
=White+Yellow+Green+Black?>- White+Yellow+Green+Black
Curso extra | Black Belt
=Introducción a Six Sigma?>- Introducción a Six Sigma
- Fase I : Definir
- Fase II : Medir
- Fase III : Analizar
- Fase IV: Mejorar
- Fase V : Controlar