Curso de Planeación, Diseño, Ejecución y Mejora de la Cadena de Suministros | MayuGo
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Cadena de Suministro
Planeación, Diseño, Ejecución y Mejora de la Cadena de Suministros
Mario Cáceres
1067 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 30
USD 100
70% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
13 Recursos descargables
Certificado por 60 horas académicas
12 módulos
13 Sesiones de video
Descripción del curso

Curso integrador que permitirá al participante manejar los procesos de la cadena de suministro de una empresa desde perspectivas estratégicas y operativas.

Objetivos del curso: 

  • Planificar los procesos  de planeación de la demanda, producción y ventas.
  • Diseñar redes de la cadena de suministro.
  • Ejecutar y gestionar correctamente los procesos operativos logísticos y afines.
  • Mejorar de forma cuantitativa y cualitativa la cadena de suministro.
Contenido del curso

  •  
    Planeación de la demanda

    Conceptos teóricos relacionados

    Métodos de pronósticos

    Optimización constante de suavizamiento

    Errores de pronóstico

  •  
    Planeación agregada de producción

    Conceptos teóricos fundamentales

    Estrategias puras de planeación agregada

    Estrategias mixtas de planeación agregada

    Planeación agregada con SOLVER

  •  
    Planeación de ventas y operaciones

    Gestión de la variabilidad en producción

    Administración de la oferta

    Administración de la demanda

    Caso práctico de planeación de ventas y operaciones

  •  
    Fundamentos de Modelado Cadena de Suministro

    Problemas en el diseño de la cadena de suministro

    Decisiones de diseño en la cadena de suministro

    Diseño ¿Cuándo es necesario?

    Conflictos en el diseño de una cadena de suministro

  •  
    Diseño de redes en la Cadena de Suministro

    Conceptos teóricos relacionados

    Ubicación de planta y asignación de capacidad

    Modelo de plantas capacitadas

    Modelo de planta capacitada y abastecimiento único

  •  
    Diseño Redes Globales - Cadena de Suministro

    Conceptos teóricos claves

    Evaluación de diseño de redes globales

    Evaluación de localización interna

    Evaluación de localización externa

  •  
    Gestión cuantitativa de Inventarios

    Conceptos esenciales de inventarios

    Inventarios de ciclo

    Inventarios de seguridad

    Casos especiales

  •  
    Gestión de Redes Transporte

    Conceptos esenciales de transporte

    Indicadores de transporte

    Transporte e inventarios

    Transporte y capacidad de respuesta

  •  
    Coordinación en la Cadena de Suministro

    Efecto látigo en la cadena de suministro

    Consecuencias de la falta de coordinación

    Impedimentos para la coordinación

    Soluciones para conseguir la coordinación

  •  
    Lean Management

    Lean y NO Lean

    Lean y Six Sigma

    Lean Management

    Lean Management en la cadena de suministro

  •  
    SIPOC | PARETO

    Gestión de procesos SIPOC

    Caso práctico SIPOC

    Herramienta de mejora Pareto

    Caso práctico PARETO

  •  
    Value Stream Map (VSM)

    Introducción al VSM

    Pasos para elaborar un VSM

    Takt time

    Ejemplo de VSM

Instructor
avatar

Mario Cáceres

Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
Más de 20 años de experiencia en diferentes sectores de la cadena logística (distribución, transporte, inventarios, CDs, almacenes entre otras) dirigiendo Gerencias de distribución y logística a nivel de Centro América, gerencias de operaciones logísticas en empresas operadores logísticos de la región Centroamericana y el Perú, Docente en Universidad Nacional de EL Salvador en programas de Legislación Aduanera y consultor y facilitado logístico.

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