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Habilidades blandas para Gerentes

Habilidades blandas para Gerentes

En este curso aprenderás a destacarte como un gerente capaz de liderar en ambientes dinámicos y promover una cultura de innovación. Explorarás herramientas clave para una comunicación efectiva, liderazgo transformacional, gestión estratégica del tiempo y motivación de equipos. Aprenderás a manejar conflictos, negociar con éxito y aplicar conceptos en casos prácticos que reflejan desafíos reales en el liderazgo.

Imagen del curso
Modalidad
En vivo
Requisitos
Mínimo 5 colaboradores
Contenido del curso
Información del curso

Impulsa tu éxito dominando Habilidades blandas para Gerentes

Metodología de aprendizaje

Desarrollo académico

  • + 16 horas de clases en vivo por Zoom
  • + Workshops grupales
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Grupo exclusivo de WhatsApp

Perfil del estudiante

Este curso está dirigido a:

  • Directores, Gerentes y Empresarios que desean liderar la gestión de sus equipos en sus organizaciones, alineando las funciones del área con los objetivos estratégicos, y fortaleciendo la cultura organizacional para impulsar el rendimiento y la competitividad.
  • Jefes de área y Supervisores de Recursos Humanos que buscan perfeccionar sus habilidades en el manejo de talento, la implementación de estrategias de reclutamiento y selección, y la creación de planes de capacitación y desarrollo profesional efectivos.
  • Estudiantes de Ingeniería Industrial, Agroindustrial, Administración, Psicología, Contabilidad y Recursos Humanos o carreras que tengan alguna relación con el curso.
  • Consultores y asesores de gestión del talento y responsables de equipos de trabajo que desean actualizar sus conocimientos en tendencias de gestión de personal y estrategias de compensación y beneficios, aplicando las mejores prácticas en sus proyectos y asesorías.

Objetivos del curso:

  • Desarrollar habilidades para la comunicación efectiva, incluyendo la asertividad y la escucha activa, como base para la gestión gerencial.
  • Aprender a priorizar tareas y gestionar el tiempo de manera estratégica para maximizar la productividad en el ámbito gerencial.
  • Aprender estrategias para motivar y empoderar equipos, reteniendo talento clave y creando una cultura organizacional positiva.
  • Resolver casos prácticos utilizando metodologías discutidas en el curso, integrando conceptos clave para enfrentar desafíos reales en liderazgo.

Tu perfil después de la certificación

Al finalizar este curso, serás capaz de aplicar un liderazgo disruptivo para impulsar la innovación y gestionar cambios en tus organizaciones. Dominarás técnicas de coaching y mentoring para potenciar el desarrollo personal y profesional de tus colaboradores. Podrás gestionar tu tiempo y tomar decisiones estratégicas basadas en análisis crítico y evidencia que beneficien a la empresa. Además, serás experto en motivar y retener talento, creando equipos autónomos y altamente comprometidos con los objetivos de la empresa.

Temario

Lo que debes de saber del curso

Diferencias entre un gerente tradicional y un gerente disruptivo.
Habilidades clave del gerente disruptivo.
La mentalidad disruptiva.
Herramientas y técnicas para la disrupción gerencial.
Beneficios de ser un gerente disruptivo.
Elementos clave de la comunicación efectiva: verbal, no verbal y escrita.
Escucha activa como herramienta de liderazgo.
Comunicación asertiva: cómo influir y motivar sin autoritarismo.
Resolución de problemas mediante comunicación efectiva.
Construcción de ideas y toma de decisiones grupales.
Priorización y gestión del tiempo en la resolución de problemas.
Uso de creatividad e innovación en la interacción con el equipo.
Herramientas para gestionar el cambio organizacional.
Adaptabilidad y resiliencia: desarrollar la capacidad de adaptarse a nuevas situaciones.
Liderazgo en tiempos de incertidumbre: toma de decisiones bajo presión.
Gestión del cambio: cómo implementar cambios exitosos en una organización.
Estímulo de la creatividad e innovación en equipos gerenciales.
Liderazgo en tiempos de crisis: cómo manejar situaciones difíciles y mantener la calma.
Diferencias entre coaching y mentoring en el contexto gerencial.
Habilidades de coaching para el desarrollo del equipo.
Técnicas para guiar el desarrollo personal y profesional del equipo.
Empatía y comunicación personalizada.
Construcción de relaciones de confianza y desarrollo mutuo.
Fomento de la autonomía y empoderamiento de los equipos
Cultura de aprendizaje continuo.
Creación de un legado como líder transformador.
Proceso de toma de decisiones: identificación de problemas, generación de alternativas, evaluación y selección.
Toma de decisiones bajo presión: cómo mantener la calma y tomar decisiones rápidas.
Pensamiento crítico y creativo: desarrollar nuevas ideas y soluciones.
Gestión del tiempo: priorización de tareas para maximizar la productividad.
Análisis de datos y toma de decisiones basadas en evidencia.
Teorías de la motivación: ¿Qué motiva a las personas a trabajar?
Creación de un ambiente de trabajo positivo: cultura organizacional y clima laboral.
Identificación y desarrollo de talentos: cómo reconocer y potenciar las habilidades de los colaboradores.
Delegación efectiva: cómo delegar tareas y responsabilidades.
Herramientas para evaluar el potencial individual y colectivo.
Empoderamiento de equipos: cómo fomentar la autonomía y la iniciativa.
Estrategias para retener a los colaboradores clave.
Definición de metas a corto, mediano y largo plazo para el talento.
Autoconciencia y gestión emocional en conflictos.
Comunicación efectiva como herramienta de resolución de conflictos.
Estrategias para negociaciones exitosas.
Técnicas de negociación basadas en ganar-ganar.
La negociación como una habilidad clave en el liderazgo.
Aplicación práctica de conceptos aprendidos en situaciones reales.
Resolución de problemas utilizando metodologías discutidas en el curso.
Ejemplos de éxito y aprendizaje de errores en el liderazgo gerencial.

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

instructor
Patricia Vásquez Morales
Especialista e instructora en Talento Humano, Selección y Reclutamiento, y Comunicación Interna
Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"Agradezco el soporte brindado por MayuGo. Me encanta la idea de una plataforma enfocada en el desarrollo del ingeniero industrial. Hasta pronto."
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Ingeniero
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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre los cursos en vivo

¿Cómo acceder al curso gratis?

Realizas tu inscripción dando clic en el botón “Acceder gratis” y luego solo sigues los pasos e ingresas tus datos. Es importante que compartas con más personas así te ganes un lugar especial en la sala.

¿Quién avala los certificados?

El certificado está avalado por todas las empresas internacionales de México, Ecuador, Guatemala, Perú y El Salvador que tienen convenio con MayuGo Education, Inc.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El certificado indicará un total de 10 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa a través de nuestro canal de YouTube o por sala privada los que adquieran su certificación.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases se transmitirán por nuestro canal de YouTube y ahí se quedan grabado de por vida estará totalmente libre.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento a través de nuestro canal de YouTube.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en nuestro sitio web. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Cómo puedo obtener mi certificado?

La certificación tiene un costo y para obtener puedes comprarlo a través de este sitio web. ¡Aprovecha en preventa! Si aún tienes dudas puedes comunicarte con nuestra área comercial.

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.