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Planificación y Control de la Producción

Planificación y Control de la Producción

En este curso aprenderás a liderar equipos integrando inteligencia emocional, comunicación efectiva y herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial, la automatización y los KPIs. Además, diseñarás planes de acción alineados con los objetivos de tu empresa, optimizando procesos y fortaleciendo la cultura organizacional para afrontar los desafíos actuales en la gestión de personas con una visión estratégica y moderna.

Imagen del curso
Modalidad
En vivo
Requisitos
Mínimo 5 colaboradores
Contenido del curso
Ver temario
Información del curso

Mejora tus habilidades en Planificación y Control de la Producción y conviértete en líder

Metodología de aprendizaje

Se desarrollará mediante clases en vivo, mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a ello tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que serán de apoyo para tu certificación.

Desarrollo académico

  • + 16 horas de clases en vivo por Zoom
  • + Workshops grupales
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Grupo exclusivo de WhatsApp

Objetivos del Curso

  • Desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo, alineadas al contexto digital y a las nuevas dinámicas del entorno laboral.
  • Diseñar procesos de comunicación efectiva que fortalezcan la unión del equipo y promuevan una cultura de retroalimentación continua.
  • Diseñar y utilizar indicadores clave de gestión (KPIs) que permitan tomar decisiones estratégicas alineadas a los objetivos del negocio.
  • Implementar automatizaciones en tareas operativas de RRHH para optimizar tiempos, flujos de trabajo y productividad del área.

Tu perfil después de la certificación

  • Serás capaz de aplicar inteligencia emocional en la gestión de personas, fortaleciendo el clima laboral y la empatía en el equipo.
  • Identificarás y promoverás oportunidades de transformación digital en procesos clave del área de talento humano.
  • Manejarás herramientas de inteligencia artificial aplicadas a RRHH, aprovechando su potencial en selección, desarrollo y clima organizacional.
  • Tendrás la capacidad de construir e implementar un plan de acción con mejoras reales para tu equipo o tu organización.

Perfil del estudiante

  • Directores, Gerentes y Líderes de Recursos Humanos que desean transformar su estilo de liderazgo, optimizar procesos del área y liderar con enfoque digital e innovador.
  • Jefes de Talento, Coordinadores de Gestión Humana y Supervisores de Desarrollo Organizacional que buscan actualizar sus competencias en liderazgo, digitalización, inteligencia emocional y gestión por datos.
  • Consultores y asesores en gestión del talento que brindan servicios a organizaciones diversas y desean integrar herramientas digitales, automatización e IA en sus propuestas.
  • Estudiantes y profesionales de Administración, Recursos Humanos, Gestión del Talento o carreras afines, que desean adquirir habilidades prácticas para liderar equipos y modernizar la función de RRHH desde una visión estratégica.

Temario

Lo que debes de saber del curso

Introducción a la PCP
Antecedentes de la función de PCP.
Sistemas de integración PCP.
Subsistemas de flujo de PCP.
Esquema y entorno de producción.
Ciclo de vida de un producto.
Sistema general de la producción
Modelos de negocio integrados.
Niveles de planificación según PCP.
Interaccion del sistema con el entorno de los negocios.
Manufacturing Plan en base la mejora continua.
Diagrama general de PCP.
Propósito de S&OP
S&OP como fuente de planificación.
Métodos y Estrategias de S&OP.
Balance de S&OP.
Ejercicios en Excel S&OP
Ejercicio Nivelación y seguimiento.
Ejercicio híbrido.
Mapa de procesos MCS.
Fundamentos del MRP
Sistema de planificación de materiales.
Jerarquía y estructura del MRP.
Horizonte del plan de producción.
Objetivos del programa maestro.
Caso práctico de un plan maestro de producción.
Planificacion y requerimiento
Lista boom de materiales según el PMP.
Diseño y estructura de un plan de materiales.
Explosión de materiales equilibrado.
Caso práctico de MRP.
Capacidad de producción
Relación de la planificación entorno a lo que se debe hacer.
Administración de la capacidad a la salida de la producción.
Planificación de la capacidad según el PMP
Caso práctico de Diseño de Capacidad de planta.
Control de actividades de producción
Generalidades sobre la lista PACC.
Recursos necesarios para integrar la capacidad.
Generación de información para la toma de decisiones
Diagrama de Gantt como elemento de toma de decisiones.
¿Qué es y para qué sirve un ETO?.
Características de la programación y control.
Relación de la programación y control y sus KPI’s estratégicos.
Aplicación de mejora continua en áreas de influencia.
Indicadores de producción
Tipos de indicadores o KPI's alineados con los OKR.
Ejemplo práctico en Excel de indicadores de producción.
Justo a tiempo JIT como estrategia de mejora.
Conceptos fundamentales de implementación de justo a tiempo.
Impactos en la capacidad de producción.
El sistema PULL o de arrastre a partir del modelo JIT.
Kanban
El sistema Kanban, sus modalidades y funciones.
Uso del sistema para mejora de procesos.
Producción esbelta y programación maestra.
Compatibilidad con el sistema de PCP.
Fundamentos del balaceo de líneas de producción
Nivelación operaciones productividades.
Equilibrio de producción.
Estandarización de procesos productivos.
Desarrollo de ejercicios prácticos.
Mejora continua
Metodología PDCA como herramienta de mejora.
Niveles de utilización en la mejora.
Etapas del PDCA en procesos de producción y su implementación.
Tecnicas de control de producción para la implementación de MC.
Desfaces de tiempos y movimientos y como a
Desarrollo de ejercicios prácticos.

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

instructor
Ing. Mario Cáceres
Ingeniero Industrial
Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"El curso en línea de MayuGo estuvo bien desarrollado y me brindó oportunidades de aprendizaje para aplicar en mi trabajo diario. Saludos."
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Mario Rubio
Gerente
"Los diplomados de MayuGo ofrecen conocimientos y experiencia de gran valor. Cada tarea y clase son importantes, y agradezco a los docentes y compañeros. Recomendado."
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Manuel Isaías
Ingeniero
"MayuGo es una buena plataforma para ampliar los conocimientos en la industria. Los diplomados ofrecen herramientas prácticas para el día a día. Únete a la comunidad MayuGo."
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"Los diplomados en MayuGo son excelentes y brindan conocimientos y experiencia internacional. Recomiendo el diplomado de Supervisor de plantas industriales. Gracias, MayuGo."
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"MayuGo ofrece cursos de alta calidad a precios accesibles. Su plataforma es dinámica, fácil de usar y el contenido es 100% satisfactorio. Totalmente recomendado."
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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre los cursos en vivo

¿Cómo adquirir el curso en vivo?

Para inscribirte, solicita una cotización escribiendo a [email protected] o contáctanos directamente a través de nuestro chat de WhatsApp.

¿Quién avala los certificados?

Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley. Cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con el instructor.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo después.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?

El acceso al curso se mantendrá disponible hasta 720 días después de concluida la última sesión.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?

La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí. En caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo [email protected]

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.