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Gerencia de Análisis de Costos

Gerencia de Análisis de Costos

En este curso, desarrollarás las competencias necesarias para aplicar la contabilidad de costos de manera eficiente, utilizando diferentes herramientas y habilidades avanzadas para cuantificar, gestionar y controlar los recursos de las empresas, además dominarás las mejores estrategias para optimizar los costos en empresas de servicios.

*Precio no incluye Global para facturación.
Certificación acreditada por:
Imagen del curso
Inicio de clases
06 de Enero / Lun y Mar. 8-10 PM
Modalidad
Duración
Requisitos
Tener Excel
Solicito más información
Información del curso

Acelera tu crecimiento profesional dominando Gerencia de Análisis de Costos

Metodología de aprendizaje

Se desarrollará mediante clases en vivo, mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a ello tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que serán de apoyo para tu certificación.

Desarrollo académico

  • + 16 horas de clases en vivo
  • + Workshops grupales
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Grupo exclusivo de WhatsApp

Perfil del estudiante

  • Directores, Gerentes y Jefes en áreas de operaciones y servicios, interesados en optimizar la gestión de costos.
  • Ingenieros, Empresarios y Profesionales y Técnicos relacionados con el sector servicios, que buscan mejorar y aplicar nuevas técnicas en análisis de costos.
  • Estudiantes de Ingeniería Industrial, Gestión Empresarial, Administración y especialidades afines, que aspiran a fortalecer su competitividad en la industria de servicios.

Objetivos del curso

  • Mejorar la eficiencia operativa a nivel empresarial.
  • Desarrollar estrategias para optimizar los recursos y mejorar la rentabilidad.
  • Conocer las herramientas y técnicas para el control de costos.
  • Aprender a identificar y clasificar los diferentes tipos de costos en empresas de servicios.

Tu perfil al finalizar el curso

Al finalizar el curso, podrás aplicar métodos avanzados de costeo para el sector de empresas de servicio, tendrás experiencia en la implementación de proyectos y optimización de procesos, serás capaz de realizar análisis detallados de costos para la toma de decisiones estratégicas, y tendrás la capacidad de determinar precios de venta de servicios utilizando diferentes métodos y estrategias.

Temario

Lo que vas a aprender en el curso

Definición de costos de servicios.
Importancia de la gestión de costos en empresas de servicios.
Tipos de costos en empresas de servicios: fijos, variables y semivariables.
Diferencias entre costos de servicios y costos de productos.
Costeo basado en actividades (ABC).
Costeo directo y costeo absorbente.
Ventajas y desventajas de cada método.
Aplicación práctica de métodos de costeo en empresas de servicios.
Identificación y clasificación de costos por servicio.
Cálculo del costo unitario por servicio.
Importancia del análisis de costos por servicio en la toma de decisiones.
Ejercicios prácticos de análisis de costos por servicio.
Determinación del Precio de Venta de Servicios
Concepto de precio de venta.
Métodos de fijación de precios en empresas de servicios.
Estrategias de fijación de precios: precios basados en costos, precios basados en la competencia, precios basados en el valor percibido.
Ejemplos de determinación del precio de venta de servicios.
Análisis gráfico del punto equilibrio
Ejemplo práctico de un producto físico vs. un servicio.
Importancia del control de costos en empresas de servicios.
Herramientas de control de costos: presupuestos, análisis de variaciones, indicadores de gestión.
Casos prácticos de control de costos en empresas de servicios.
Estrategias para optimizar costos en empresas de servicios.
Impacto de la gestión de costos en la rentabilidad.
Importancia del análisis de rentabilidad por servicio.
Ejercicios prácticos de optimización de costos y rentabilidad.
Desarrollo de indicadores financieros (ROA, ROE, EBITDA), aplicados a la gestión de costos.
Análisis de rentabilidad y flujo de caja.
Estrategias para la reducción de costos en mercados internacionales.
Ejercicio práctico de optimización financiera y control de costos.
Aplicación de Lean y Six Sigma para Servicios.
Optimización de la Cadena de Valor en Servicios.
Costos Basados en el Valor del Cliente (Customer Value Costing).
Ejercicios prácticos: Casos de éxito en la optimización de procesos y costos en diversos sectores de servicios (bancos, turismo, hoteles, salud, telecomunicaciones, entre otros).

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

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Edgar Morataya
Ingeniero industrial
Máster en Gestión Industrial.
Especialista en ISO y Seguridad Ocupacional.
Experto en aseguramiento de calidad y manufactura.
Certificado en Gestión de Proyectos (PMI).
Experto en Lean y Six Sigma.
Formación en Seguridad y Salud Ocupacional.
Habilidades en SAP y Oracle.
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PAGO ÚNICO
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44% Dcto
Oferta termina en:
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Días
:
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20
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:
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  • Clases en vivo
  • Asesoría personalizada
  • Certificado por 90 horas
  • Recursos descargables
  • Acceso a la plataforma
Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"Los diplomados de MayuGo ofrecen conocimientos y experiencia de gran valor. Cada tarea y clase son importantes, y agradezco a los docentes y compañeros. Recomendado."
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"Excelente experiencia de aprendizaje con cursos económicos y estructurados en MayuGo. La metodología y estructura son excelentes."
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Preguntas frecuentes

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¿Cómo acceder al curso en vivo?

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3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes tus datos y quedes registrado.

¿Quién avala los certificados?

Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley. Cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con el ingeniero.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo después.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?

El acceso al curso se mantendrá disponible hasta 180 días después de concluida la última sesión.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?

La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí. En caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo [email protected]

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.