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Mejora de Procesos
KPI's de Lean Manufacturing aplicados a procesos industriales
Ing. Deivi De Lión
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
*Certificaciones con respaldo aplica solo para suscripciones Gold.
Accede solo a este curso de por vida
50 USD*
*Precio no incluye impuestos para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
6 Recursos descargables
Certificado por 30 horas académicas
6 módulos
17 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás con una guía practica a como mediar el impacto de las mejoras realizadas en tus procesos industriales, mediante la aplicación de indicadores de desempeño en cada etapa de la cadena  productiva y/o servicios  basados en la filosofía Lean Manufacturing.

Objetivos del curso:

  • Identificar los KPI's correspondiente en cada eslabón de la cadena  de valor.
  • Diferenciar Indicadores de Gestión de Indicadores de desempeño.
  • Aplicar Índices de comparación  para proyectos LEAN.

Aprendizaje clave

  • Estimación del OEE
  • Indicadores Financieros en ambiente Lean.
  • Interpretación de los ratios de valor añadido.
  • Indicadores Lean y TPM.

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas de gestión lean y kaizen  para solucionar problemas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
     
Contenido del curso:

  •  
    Sesión Introductoria

    Indicadores gestión vs indicadores de desempeño

    Ubicación de los KPI en un VSM

    Departamentos responsables de medir los Indicadores

  •  
    KPI's Lean en Producción

    Productividad Lean

    OEE

    TEEP

    TAKT Time VS Cycle Time

  •  
    KPI's Lean en Calidad

    Manejo de SCRAP

    Producción efectiva vs SCRAP

    Aprovechamiento de materias primas

    FTT

    Segmentos del FTT

  •  
    KPI's Lean en logística

    DDT

    Lead Time

    Entregas a tiempo

    Disponibilidad

    Distribución efectiva

  •  
    KPI's Lean en Mantenimiento

    Manteniendo productivo vs sistemático

    MTBF, MTTR, MTTF

    Impacto del mantenimiento en la gestión de producción

  •  
    KPI's Lean cultura organizacional

    Eventos Kaizén

    Empowerment

    Fijación de estándares

Instructor:
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Ing. Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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