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Mejora de Procesos
Lean Manufacturing
Ing. Alfredo Quito
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
*Certificaciones con respaldo aplica solo para suscripciones Gold.
Accede solo a este curso de por vida
70 USD*
*Precio no incluye impuestos para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
7 Recursos descargables
Certificado por 50 horas académicas
12 módulos
19 Sesiones de video
Descripción del curso

Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo y de cultura organizacional nacida en la industria japonesa. Su principal objetivo es eliminar todo aquello que no genera valor dentro de la cadena productiva. Dichas actividades son denominadas “MUDAS”. Generalmente son 8 las MUDAS conocidas, sobreproducción, sobre procesos, exceso de inventarios, defectos de calidad, exceso de movimientos, esperas, transportes inadecuados, no aprovechamiento del talento humano.

Objetivos del curso:

  • Identificar las MUDAS en los procesos de cualquier Industria.
  • Conocer las principales herramientas del Lean y saber cuales se adaptan mejor.
  • Aprender como iniciar una implantación del Lean, para mejorar la productividad.
  • Aprender a realizar el mapa de la cadena de valor VSM
  • Implementar el Lean Manufacturing  en la Industria

Aprendizaje clave:  

  • Principios de Lean Manufacturing
  • Identificar las mudas y los 7 desperdicios
  • Indicadores de Productividad y Lean
  • Las 5S's, SMED, Jidoka, VSM y otras herramientas Lean

Dirigido a:  

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran implementar Lean en su empresa.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso:

  •  
    Introducción al Lean Manufacturing

    Origen de Lean Manufacturing

    Definición del Lean Manufacturing

  •  
    Principios del Lean Manufacturing

    Especificar el Valor

    Identificar el Flujo de Valor

    Dar flujo al flujo

    Sistema Pull

    Perfección

  •  
    Mudas del Lean Manufacturing

    Definición de MUDA

    Sobre-producción

    Sobre-procesos

    Exceso de inventarios

    Exceso de movimientos

    Transportes innecesarios

    Defectos

    Esperas

    Talento humano

  •  
    Indicadores de Productividad Lean

    NPH : Medida del tiempo de paro de línea

    TPU: Tiempo por pieza

    OEE: Eficiencia general de los equipos

    Superficie liberada: Reducción de metros cuadrados liberados

  •  
    Paraguas del Lean

    Herramientas del Lean

    La casa Toyota

  •  
    Value Stream Mapping (VSM)

    Clasificación de las actividades

    Flujo de materiales

    Flujo de información

    Situación actual

    Simbología del VSM

  •  
    Pasos básicos para dibujar un VSM

    Formar al equipo

    Elegir el producto o familia

    Recoger información

    Identificar las necesidades del cliente

    Colocar los procesos

    Colocar los indicadores del los procesos

    Inventarios

    Añadimos clientes y proveedores

    Añadimos el flujo de información

    Añadimos sentido del flujo

    Cálculo del LEAD TIME

  •  
    Las 5 S

    SEIRI-Separar: Etiquetas rojas

    SEITON- Ordenar: Círculo de Frecuencia de uso

    SEISO- Limpiar: Cronogramas de limpieza

    SEIKETSU- Estandarizar

    Gestión visual

    SHITSUKE- Disciplina: Auditorias de las 5S

  •  
    Eficiencia General de los Equipos (OEE)

    Definición

    Cálculo del OEE

    OEE ideal

  •  
    El método SMED

    Definición

    Pasos para implementar el SMED

  •  
    JIDOKA

    Definición

    Elementos del JIDOKA

  •  
    Implantación del Lean Manufacturing

    Implantación del Lean

    Equipos de trabajo Líder Lean

    KAIZEN- Mejora continua

    A3 Report

Instructor:
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Ing. Alfredo Quito

Ingeniero Industrial
Máster en Organización y Logística
Consultor mejora de procesos
Consultor en Lean Manufacturing

Hola, mucho gusto. Soy Alfredo Quito, Ingeniero Industrial, Máster en Organización y Logística con conocimientos en mejora de procesos y Lean Manufacturing. Actualmente me dedico a ayudar a las empresas a mejorar la productividad aplicando la metodología y filosofía empresarial basada en el Lean Manufacturing.

Me defino como consultor en ingeniería, productividad. De la mano de mi formación como académica y mi experiencia en el campo industrial en el área cerámica, textil y alimenticia.

Los servicios que ofrezco los puedo resumir en cuatro grandes pilares:

• Mejora de procesos industriales

• Lean Services

• Charlas y Capacitaciones

• Cultura y filosofía de trabajo

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El certificado es oficial a nombre de la empresa MayuGo en la cual, firma el CEO y el COO.
Claro que si. Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley en USA, no nos avala el ministerio de Educación de ningún país debido a que no estamos constituidos como una Institución Educativa, sin embargo, cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.
La activación de certificado en tu perfil puede tardar hasta 15 días hábiles sin considerar fines de semana ni feriados. Si tu certificado está demorando demasiado puedes dar seguimiento escribiendo tus datos y nombre del curso al correo [email protected].
Una vez que hayas terminado el curso y solicitado tu "Certificado" podrás visualizar en tu panel en un plazo de 15 días hábiles. Recuerda que debes aprobar el curso con una nota promedio mínimo de 61 puntos de 100 y haber cargado tu proyecto, tus actividades y tomado tu examen tipo cuestionario de preguntas. Te recomendamos que configures tu perfil para que así no tengas inconvenientes al descargar tu certificado. Ver Política de certificación.
Los certificados que emitimos son de tipo digital y físico (los documentos en físico puede solicitar a nuestro equipo de ventas con costo extra). El certificado es de tamaña 297x210mm – A4 horizontal en formato PDF. El estudiante para certificarse tiene que aprobar con una nota promedio de 61/100 en las prácticas y proyecto final. Conozca más sobre el proceso de certificación aquí.
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