La metodología Seis Sigma implica recurso humano capacitado, los profesionales Black Belt son líderes de cambio para guiar a los demás trabajadores en la mejora de los procesos en la industria; son comunicadores, formadores efectivos, entrenadores y mentores con una habilidad para transmitir el mensaje de la mejora continua de procesos que es una constante en toda organización que busca la eficiencia del trabajo de su equipo con los recursos disponibles.
Objetivos del curso
- Enseñar a los candidatos como seleccionar proyectos Seis Sigma relacionándoles con la estrategia de la empresa, como conseguir los correctos planteamientos del problema, los objetivos y las mediciones.
- Desarrollar la habilidad de trabajar con directivos para liderar proyectos de cambios importantes utilizando los conocimientos de Seis Sigma.
- Optimizar los procesos mediante herramientas de calidad, técnicas estadísticas y metodologías de mejora.
- Mejorar la satisfacción de los clientes de cualquier organización.
- Integración de los 4 niveles para disponer de todo el contenido en un mapa de herramientas completo
Aprendizaje clave:
- Supermarket, Heijunka, Celulas de manufactura, pacemarker
- Andon
- Teoría de restricciones
- Pruebas de hipótesis
- Diseño de experimentos
- Regresión Lineal
- Cuantificación de beneficios
Dirigido a:
- Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
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Black Belt Lean + Six Sigma
Introducción a Nivel Black Belt LSS
Reporte A3 y DMAIC Green Belt
Modelo TPS y DMAIC Black Belt
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DISC y Modelo Kano
Perfil Disc
Evaluación
Modelo Kano
Desarrollo Kano
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STM y Yield
Matriz de entrenamiento de habilidades
Implementación ILUO
Yield
Cálculo de Rendimiento
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TPM y AMEF
Matriz de entrenamiento de habilidades
Implementación
Yield
Cálculo de Rendimiento
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Pilares del TPM | Tablas AMEF | OEE
8 Pilares del TPM
Pilares del TPM
Tablas de S x O x D
Calculo de NRP
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OEE y Box Plots
Indicador OEE
Cálculo
Gráfica de Cajas
Diseño y Análisis
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MTTR-MTBF y Series de Tiempo
Tiempo medio entre fallas
Tiempo medio de reparación
Análisis de Series de Tiempo
Componentes
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Tableros Kanban y Análisis de Tendencia
Tablero Kanban
Implementación
Tendencia secular
Eliminación por Regresión
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Heijunka (Nivelación) y Análisis de Estacionalidad
Nivelación de la Producción
Casillero Heijunka
Estacionalidad
Eliminación por indices
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Supermarket y Gráficas de Series de Tiempo
Supermercado
Fifo Lane
Gráficas de series de Tiempo
Implementación
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Andon y Siete Pruebas de Hipotesis para Datos Normales
Andon
Colorimetría
Homogeneidad de Varianzas
Pruebas T (1 y 2) muestras
Anova One Way
Anova Balanceado
Modelo General Lineal
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Poka Yoke – Pruebas de Hipotesis para Datos Discretos
Poka Yoke
Dispositivo a prueba de errores
Pruebas 1 y 2 Proporciones
Simple análisis
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Células de Manufactura y Regresión Lineal
Lección de un punto
Comunicación
Regresión Lineal
Simple y Multiple
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Shojinka-Soifuku y DOE
Estilos de Liderazgo
LCM
Diseño de Experimentos 2k
Diseño de Experimentos Fraccionado
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14 Puntos Toyota Way y El Triple papel de la Calidad
Liderar el Cambio
Cambios radicales
Shojinka
Soifuku
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Entregables Black Belt
Entregables
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Recapitulación de etapas de DMAIC
White+Yellow+Green+Black
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Curso extra | Black Belt
Introducción a Six Sigma
Fase I : Definir
Fase II : Medir
Fase III : Analizar
Fase IV: Mejorar
Fase V : Controlar
Jesús Antonio Ortigoza
Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:
- Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
- Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.
- Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.
Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.
¡Espero verte pronto en alguno de mis cursos!
