Curso de Core Tools : ISO IATF 16949 | MayuGo
Core Tools : ISO IATF 16949
Ing. Jesús A. Ortigoza
1217 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 90
USD 200
55% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
13 Recursos descargables
Certificado por 90 horas académicas
9 módulos
37 Sesiones de video
Descripción del curso

El desarrollo de este programa de certificación es práctico-teórico para que puedas conocer y aplicar las herramientas de Core Tools en la Industria Automotriz y a otros Sectores de la industria.

OBJETIVO DEL CURSO

  • Identificar de la adaptabilidad de las herramientas Core Tools.
  • Desarrollar un proceso de APQP para mejorar la calidad de productos en lanzamientos, cambios o mejoras, por Check list.
  • Integrar PPAP para contener los 18 requerimientos.
  • Implementar AMEF bajo los cambios de la nueva edición para evitar fallas y tener medidas preventivas de proceso.
  • Validar sistemas de medición por atributos y variables para asegurar la calidad de las mediciones.
  • Monitorear el proceso por medio de gráficos de control para poder asegurar control estadístico.
  • Aprender a elaborar planes de control alineados al AMEF y al diagrama de flujo.

Aprendizaje clave:  

  • Core Tools en las industrias
  • AMEF 1° VDA & AIAG
  • APQP Planeación avanzada de la calidad de los productos
  • PPAP Proceso de aprobación de partes para producción
  • AMEF Análisis y modo y efecto de fallas
  • MSA Análisis del sistema de medición
  • SPC Control estadístico del proceso
  • CP Plan de control

Dirigido a: 

  • Directores y/o Gerentes de planta, procesos, calidad, o implementadores de sistemas de gestión.
  • Profesionales que laboran en producción, planeación, diseño e ingeniería pueden adquirir las competencias utilizadas en el sector automotriz.
  • Encargados y/o auditores internos del sistema de gestión de calidad y cualquier profesional interesado en el control y mejora de procesos.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso
  •  
    Core Tools + IATF 16949

    Core Tools y IATF 16949

    Función de las Core Tools

    Grupo de Acción de la industria automotriz AIAG

    Línea Temporal Manuales y IATF

    IATF Especificación Técnica

    Importancia de implementar un SGC automotriz

    Estructura de alto nivel

    Herramientas mencionadas (TPM, GD&T, JIT, FIFO)

  •  
    APQP (Planeación avanzada de la calidad del producto)

    APQP: Método y Proceso

    Línea Temporal del Manual

    Pasos para iniciar APQP

    Gráfica de Tiempo

    Fase 0: Preparación

    Fase 1: Planificación y definición

    Fase 2: Diseño y desarrollo del producto

    Fase 3: Diseño y desarrollo del proceso

    Fase 4: Validación del producto y proceso

    Fase 5: Retroalimentación, evaluación y Acciones correctivas

    Los 49 puntos (13+13+11+8+4)

  •  
    PPAP (Proceso de Aprobación de Partes para Producción)

    El PPAP como carpeta

    Corrida de producción significativa

    Línea Temporal del Manual

    Requerimientos del PPAP

    Partes para Producción

    Los 18 requerimientos del PPAP

    Notificaciones o Emisiones

    Cambios que requiere notificar al cliente (Informar)

    Cambios que requiere emitir PPAP al cliente

    Cambios que no requiere emitir PPAP o notificar al cliente

    Los 5 niveles del PPAP

    Estatus de Emisión de PPAP

  •  
    AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla)

    Que se logra con AMEF

    Consideraciones sobre riesgo

    Línea Temporal del Manual

    AMEF 4° Ed para AMEF 1° Ed

    Alineación con APQP

    AMEF con DMAIC

    Metodología de los 7 pasos

    Etapa 1.0 (Planeación y preparación, Análisis de estructura y Análisis de Función)

    Etapa 2.0 (Análisis de falla, Análisis de riesgo y Optimización)

    Etapa 3.0 (Documentar resultados)

  •  
    MSA (Análisis del Sistema de Medición)

    Sistema de Medición

    Calidad de las Mediciones

    Línea temporal del MSA

    Fuentes de error en la medición

    Precisión y Exactitud

    Sistema de Calibración

    Flujo de Trazabilidad

    Estudio corto R&R

    Estudio Largo R&R

    Evaluación del Sistema de Medición

    Criterios de aceptación

    Sistema de medición por atributos

    Medida Kappa

    Kappa Fleiss y Kappa Cohen

    Coeficiente de Kendall

    Efectividad del Sistema

  •  
    SPC (Control estadístico del Proceso)

    Sistema de Control de Procesos

    Línea Temporal SPC

    Causas Comunes

    Causas Especiales

    Habilidad – Desempeño y Control

    Índices de Habilidad y Desempeño

    Indicadores: Cp, Pp, Cpk, Ppk

    Variación dentro y entre subgrupos

    Análisis de Capacidad

    Índices Z, Zm, Zl, Zc, K

    Cartas de control para variables

    Cartas de control para atributos

  •  
    CP (Plan de Control)

    Plan de Control

    Diagrama de proceso

    Línea temporal del APQP

    Desarrollo de un PC

    Efectividad del Plan de control

    Beneficios del plan de control

    Plan de control de prototipos

    Plan de control de prelanzamiento

    Plan de control para la producción

    26 puntos del PC

  •  
    Integrado de Core Tools

    Planeación avanzada de la Calidad del Producto

    Proceso de aprobación de partes para producción

    Análisis de modo y efecto de falla

    Análisis del sistema de medición

    Control estadístico del proceso

    Plan de control

  •  
    Curso extra Core Tools

    Core Tools vs ISO IATF 16949

    Control estadístico de procesos

    Análisis de sistemas de medición

    AMEF

    PPAP

    APQP

    Plan de Control

Instructor
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Ing. Jesús A. Ortigoza

Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Me da gusto saludarte, mi nombre es Antonio Ortigoza Ingeniero Industrial Máster en Dirección de Operaciones y Calidad, mis certificaciones mas destacables en Six Sigma, Lean Manufacturing y Core Tools, las pongo a tu disposición.
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:

  • Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.

  • Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.

  • Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.


  • Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.


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