Curso de Análisis de Costos ABC | Costos Basados en Actividades | MayuGo
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Análisis de Costos ABC | Costos Basados en Actividades
Ing. Jorge Rosario
1054 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
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60 USD*
150 USD
60% Dcto.
*Precio no incluye Global para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
6 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
6 módulos
26 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso, serás un experto en el método de Costeo Basado en Actividades (Costos ABC) para lograr un cálculo más preciso de la rentabilidad. Aprenderás a modelar estructuras que permitan un análisis detallado de los costos incurridos y la rentabilidad de la compañía. Adquirirás habilidades para desarrollar modelos de costos ABC y comprenderás la Gestión Basada en Actividades (ABM), otorgándote herramientas para tomar decisiones empresariales estratégicas. 📊💡

Objetivos del curso: 

  • Comprender los fundamentos del Costeo Basado en Actividades (ABC) 📊
  • Aplicar la técnica de eliminación de actividades no esenciales 🚫
  • Interpretar de manera precisa las diferencias entre el costeo tradicional y el costeo ABC 🔄
  • Desarrollar habilidades para elaborar Mapas de Actividades 🗺️

Aprendizaje clave: 

  • Dominar los conceptos del Costeo Basado en Actividades (ABC) 📊
  • Entender los principios fundamentales de la Gestión Basada en Actividades (ABM) 🧠
  • Aplicar la técnica para la eliminación efectiva de actividades superfluas 🚫
  • Desarrollar habilidades para crear Mapas de Actividades de manera efectiva 🗺️

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Finanzas, Operaciones, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran contar con el modelamiento financiero de su organización.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en modelos de finanzas corporativas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Economía, Contabilidad, Finanzas,  Producción, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso
  •  
    Principios de los Costos ABC

    Conceptos básicos del costeo tradicional

    Estructuras del costeo tradicional

    Motivación para el costeo ABC

    Aspectos básicas del costeo ABC

  •  
    Fundamentos de los Costos ABC

    Actividades y su clasificación

    Los inductores de costos de manufactura y servicios

    Ventajas del modelo de costos ABC

    Críticas al modelo de costos ABC

  •  
    Introducción a la Administración Basada en Actividades (ABM)

    Estrategia como Introducción al ABM

    Concepto y enfoque del ABM

    Sistema ABC vs sistema ABM

    Importancia y beneficios del sistema ABM

  •  
    Sistema de Administración Basada en Actividades (ABM)

    Sistema ABM operativo

    Sistema ABM y definiciones estratégicas

    Sistema ABM y definiciones conceptuales

    ABM estratégico vs ABM operativo

  •  
    Casos Prácticos - ABC

    Costos tradicionales en consumo masivo de alimentos

    Costos ABC en consumo masivo de alimentos

    Costos tradicionales en empresas comercializadoras

    Estructura de costos ABC para empresas comercializadoras

  •  
    Casos Prácticos - ABM

    Eliminación de Actividades para empresas de consumo masivo

    Eliminación de Actividades para empresas diversas

    Mapa de Actividades: introducción

    Mapa de Actividades antes y después de aplicación

Instructor
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Ing. Jorge Rosario

Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Soy Consultor - Especialista en Supply Chain Management, Finanzas y Certificado Black Belt en Lean Six Sigma. Promotor de la relación costos-procesos-finanzas como trinomio generador de buenos resultados en las empresas.

Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
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