Gestión y cálculo de costos de transporte dentro del marco de la logística y la cadena de suministro en función a conceptos de la teoría de costos, contabilidad y administración, implementados mediante el Ms Excel.
OBJETIVO DEL CURSO
- Reconocer adecuadamente los conceptos sobre transporte y su relación con la logística y cadena de suministro.
- Diferenciar y delimitar la teoría de costos y contabilidad en la gestión logística del transporte.
- Establecer parámetros de gestión influyentes en los costos del transporte.
- Aplicar Ms Excel para realizar costeos. • Elaborar en Ms Excel plantillas para el cálculo de tarifas de fletes.
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Transporte dentro de la Logística/Cadena de suministro
¿Qué es Cadena de Suministro?
¿Qué es Logística?
Transporte como proceso logístico dentro de la cadena de suministro
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Conceptos esenciales sobre costos y gastos
¿Qué es un COSTO?
¿Qué es un GASTO?
Diferencias, similitudes y usos.
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Elementos de costos en Transporte
Conceptos teóricos
Costos industriales – limitaciones en transporte
Costos directos – Costos indirectos
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Costos según comportamiento: Fijos y Variables
Costos fijos y variables según la teoría de costos
Relación con los elementos de costos en transporte
Caso especial: costos semi-variables
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Costos fijos en Transporte
Identificación de costos fijos en transporte
¿Cómo gestionarlos?
¿Cómo optimizarlos?
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Costos variables en Transporte
Identificación de costos variables en transporte
¿Cómo gestionarlos?
¿Cómo optimizarlos?
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Dimensionamiento de flota y requerimientos
Conocimiento de la operación propia/cliente
¿Cuántas unidades móviles necesita mi operación?
¿Cuántas personas necesita mi operación?
¿Qué más necesita mi operación?
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Políticas para la gestión del transporte 1
Políticas de viáticos.
Políticas de desempeño laboral.
Políticas de gastos diversos.
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Políticas para la gestión del transporte 2
Políticas de depreciación.
Políticas de mantenimiento de unidad móvil/neumáticos
Políticas de uso de combustible.
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Estructura de costos de Transporte
Alineamiento de costos para estructuración
Asignación de costos fijos y variables
Elaboración de estructura de costos
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Cálculo de tarifa de flete 1
Caso básico: Una sola unidad móvil
¿Qué margen debo colocar?
Análisis de sensibilidad
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Cálculo de tarifa de flete 2
Caso básico: Una flota
¿Qué margen debo colocar?
Análisis de sensibilidad
Ing. Jorge Rosario
Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
