Curso de Ingeniería de Costos aplicado en la Cadena de Suministros | MayuGo
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Ingeniería de Costos aplicado en la Cadena de Suministros
Ing. Jorge Rosario
551 estudiantes
4.8 de calificación
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El curso incluye:
Acceso de por vida
5 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
5 módulos
5 Sesiones de video
Descripción del curso

Cálculo de costos de los diversos procesos de la cadena de suministro orientado a la toma de decisiones y la simulación de escenarios.

Objetivos del curso: 

  • Manejar conceptos propios de la cadena de suministro desde una perspectiva cuantitativa.
  • Conocer y aplicar la teoría de costos y contabilidad en la cadena de suministro.
  • Desarrollar casos representativos del costeo aplicado en cadena de suministro.
  • Elaborar en Ms Excel plantillas para la toma de decisiones.
Contenido del curso

  •  
    Costos en la cadena de suministro

    Conceptos teóricos relacionados

    Costos de aprovisionamiento

    Costos de administración de inventarios

    Costos de distribución y transporte

  •  
    Caso 1: Operación y distribución de producto terminado

    Cálculo de utilización de capacidad de vehículos.

    Cálculo de utilización de capacidad de la flota.

    Estructura de costos, gastos y precios.

  •  
    Caso 2: Política de precios y nivel de servicio

    Análisis de política de precios.

    Inversión en refuerzos de personal.

    Escenarios operativos según precios.

  •  
    Caso 3: Alternativas de almacenamiento de materia prima

    Cálculo de costos desembolsables y no desembolsables.

    Cálculo de costos relevantes e irrelevantes.

    Toma de decisiones en función al volumen de materia prima movilizada.

  •  
    Determinar el tamaño de compra de materia prima

    Determinación de la cantidad de materia prima a comprar

    Análisis del impacto económico del bodegaje extra, el deterioro y el transporte.

    Determinación de variables críticas.

Instructor
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Ing. Jorge Rosario

Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Soy Consultor - Especialista en Supply Chain Management, Finanzas y Certificado Black Belt en Lean Six Sigma. Promotor de la relación costos-procesos-finanzas como trinomio generador de buenos resultados en las empresas.

Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
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