Curso de Diseño de Dashboards para gestión de mantenimiento | MayuGo
Diseño de Dashboards para gestión de mantenimiento
Ing. Deivi De Lión
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
*Certificaciones con respaldo aplica solo para suscripciones Gold.
Accede solo a este curso de por vida
40 USD*
*Precio no incluye impuestos para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
10 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
6 módulos
12 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás a diseñar y utilizar Dashboards de mantenimiento efectivos para monitorear y optimizar las operaciones de tu organización. A través de una combinación de teoría y práctica, transformarás datos complejos en información visual clara y accesible, facilitando decisiones rápidas y bien informadas.
Objetivos del curso:

  • 🎯 Comprender los principios básicos de los Dashboards y su importancia en la gestión del mantenimiento.
  • 🛠️ Diseñar Dashboards personalizados que reflejen los indicadores clave de rendimiento (KPI) relevantes para el área de mantenimiento.
  • 📊 Analizar los datos presentados en los Dashboards y tomar decisiones estratégicas que mejoren la eficiencia operativa.

Aprendizajes clave:

  • 📈 Identificar los principales indicadores clave de rendimiento (KPI) en mantenimiento.
  • 🛠️ Aplicar herramientas de visualización para transformar datos en Dashboards claros y funcionales.
  • 📊 Interpretar datos para obtener información valiosa que facilite la toma de decisiones.
  • 🔄 Implementar procesos de mejora continua basados en el análisis de información visual.

Dirigido a:

  • Gerentes y jefes de Mantenimiento, Operaciones y Producción que busquen optimizar su gestión a través de indicadores de desempeño.
  • Supervisores y coordinadores de mantenimiento interesados en diseñar y utilizar dashboards para el control de operaciones y toma de decisiones.
  • Ingenieros de mantenimiento, industriales, mecánicos o de áreas técnicas afines que quieran aplicar análisis de datos en la gestión operativa.
  • Estudiantes de últimos ciclos de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica o Gestión Empresarial que deseen adquirir competencias en indicadores de mantenimiento y visualización de datos.
Contenido del curso:
  •  
    Fundamentos y Diseño de KPIs de Mantenimiento

    ¿Qué son los indicadores y para qué sirven?

    Diseño de KPIs aplicados al mantenimiento

    Tipos de reportes estratégicos, tácticos y operativos para gestión de mantenimiento

  •  
    Indicadores financieros en mantenimiento y visualización estratégica

    Diseño de KPIs financieros aplicados al mantenimiento

    Construcción de base de datos para análisis financiero en mantenimiento

    Dashboards financieros para control de desviaciones en mantenimiento

  •  
    Indicadores tácticos de mantenimiento en contexto de fallas

    Diseño de KPIs tácticos para diagnosticar y priorizar fallas

    Estructura de datos para analizar frecuencia y tipo de fallas

    Dashboards operativos para visualizar patrones y desvíos de fallas

  •  
    Gestión del desempeño del personal técnico mediante indicadores de mantenimiento

    KPIs operativos para medir rendimiento del personal técnico

    Análisis de productividad y cumplimiento por técnico o equipo

    Dashboards de gestión de desempeño técnico y control de desviaciones

  •  
    Indicadores universales de mantenimiento (MTBF y MTTR)

    Aplicación de MTBF y MTTR para decisiones operativas de mantenimiento

    Estructura de datos para análisis de disponibilidad y mantenibilidad

    Dashboards técnicos para visualizar confiabilidad y desempeño del equipo

  •  
    Costos y eficiencia en mantenimiento a través de órdenes de trabajo (OTS)

    KPIs financieros a partir de órdenes de trabajo en mantenimiento

    Análisis de costos y eficiencia operativa desde registros de OTS

    Dashboards financieros para control de gasto y toma de decisiones

Instructor:
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Ing. Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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