Curso de Gestión del mantenimiento basado en Confiabilidad | MayuGo
Gestión del mantenimiento basado en Confiabilidad
Deivi De Lión
565 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
Accede solo a este curso de por vida
40 USD*
100 USD
60% Dcto.
*Precio no incluye IGVIVA.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
8 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
6 módulos
13 Sesiones de video
Descripción del curso

La Ingeniería de Confiabilidad es una metodología orientada a preservar las funcionales de los activos productivos usando un enfoque sistemático y sustentables, de esta manera mejorar satisfactoriamente las intervenciones de mantenimiento basándose en la inteligencia de negocios y el manejo efectivos de variables intrínsecas en los procesos industriales.

Objetivos del curso: 

  • Desarrollar herramientas estadísticas que permitan la estimación acertada de la confiabilidad de los activos, sistemas y plantas industriales .
  • Identificar tareas preventivas y predictivas justificadas por COSTO-RIESGO-BENEFICIO
  • Reconocer las causas raíz de un problema en la gestión del Mantenimiento y  como reducirla las probabilidad de ocurrencia.

 

Contenido del curso
  •  
    Introducción a la ingeniería de confiabilidad

    Marco Conceptual

    Antecedentes de la Ingeniería de Confiabilidad

    Aspectos Legales

    Nuevas tendencias

  •  
    Estimación de indicadores en ingeniería de confiabilidad

    Estimación e interpretación de indicadores claves para la ingeniería de confiabilidad

    BENCHMARKING

    Representación grafica

  •  
    Fases para la implantación de un modelo de gestión de mantenimiento basado en confiabilidad

    Descripción de fases

    Visión sistemática par la aplicación

    Criterios para la aplicación

  •  
    Aplicación de las fase de diagnostico y control

    Diagnostico: Análisis funcional

    Diagrama EFS

    Análisis de criticidad

    Control: Diseño y aplicación de AMEF( Análisis de modo y efectos de falals)

  •  
    Aplicación de las fases de tareas y optimización

    Tareas: Identificación de equipos( Segmentación de sistemas)

    Frecuencias y especialidad de tareas

    Optimización: Paradas Optimas

    Evaluación de proyectos

    Respuestas Optimizados

  •  
    Casos de estudio

    Aplicación de herramientas de control de metas

    Auditorias Grafico de radar

Instructor
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Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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