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Mejora de Procesos
KPI's de Lean Manufacturing aplicados a procesos industriales
Deivi De Lión
263 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 30
USD 100
70% Dcto.
Accede a todos los cursos y especialidades
El curso incluye:
Acceso de por vida
30 horas académicas
6 Recursos descargables
Certificado
6 módulos
17 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás con una guía practica a como mediar el impacto de las mejoras realizadas en tus procesos industriales, mediante la aplicación de indicadores de desempeño en cada etapa de la cadena  productiva y/o servicios  basados en la filosofía Lean Manufacturing.

Objetivos del curso:

  • Identificar los KPI's correspondiente en cada eslabón de la cadena  de valor.
  • Diferenciar Indicadores de Gestión de Indicadores de desempeño.
  • Aplicar Índices de comparación  para proyectos LEAN.

Aprendizaje clave

  • Estimación del OEE
  • Indicadores Financieros en ambiente Lean.
  • Interpretación de los ratios de valor añadido.
  • Indicadores Lean y TPM.

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas de gestión lean y kaizen  para solucionar problemas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
     
Qué conocimientos previos necesitas
Empezarás desde cero.
Contenido del curso
  •  
    Sesión Introductoria

    Indicadores gestión vs indicadores de desempeño

    Ubicación de los KPI en un VSM

    Departamentos responsables de medir los Indicadores

  •  
    KPI's Lean en Producción

    Productividad Lean

    OEE

    TEEP

    TAKT Time VS Cycle Time

  •  
    KPI's Lean en Calidad

    Manejo de SCRAP

    Producción efectiva vs SCRAP

    Aprovechamiento de materias primas

    FTT

    Segmentos del FTT

  •  
    KPI's Lean en logística

    DDT

    Lead Time

    Entregas a tiempo

    Disponibilidad

    Distribución efectiva

  •  
    KPI's Lean en Mantenimiento

    Manteniendo productivo vs sistemático

    MTBF, MTTR, MTTF

    Impacto del mantenimiento en la gestión de producción

  •  
    KPI's Lean cultura organizacional

    Eventos Kaizén

    Empowerment

    Fijación de estándares

Instructor
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Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Soy especialista en mejora continua en la gestión estratégica de mantenimiento en cadena de supermercados.
Actualmente me desempeño en las áreas de mantenimiento, proyectos y montajes de servicios industriales en el sector manufacturero.
Además, soy asesor y consultor para mejora de procesos industriales, aplicando las herramientas de Controles Estadísticos de Procesos, Lean Manufacturing y Six Sigma.
Sigue aprendiendo con:
Preguntas frecuentes
¡Sí! Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso se queda en tu cuenta de MayuGo para siempre.