Curso de Mantenimiento Productivo aplicado en Procesos Industriales | MayuGo
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Mantenimiento Productivo aplicado en Procesos Industriales
Deivi De Lión
502 estudiantes
4.8 de calificación
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USD 40
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El curso incluye:
Acceso de por vida
6 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
6 módulos
8 Sesiones de video
Descripción del curso

El Mantenimiento productivo es un modelo de gestión basado en la reducción de los desperdicios generados en un procesos industrial, (Tiempo Muerto, retraso, Reproceso, Rechazos Incumplimiento), mediante la aplicación de herramientas cuantitativas y cualitativas, basadas en la mejora continua de los procesos.

Objetivos del curso: 

  • Aplicar las 5 etapas del mantenimiento productivo
  • Desarrollar herramientas cualitativas  para la aplicación de mantenimiento productivo
  • Diseño de KPI’s para la medición de el mantenimiento productivo
  • Relación financiera Post aplicación del Mantenimiento Productivo.

 

Contenido del curso

  •  
    Introducción al mantenimiento productivo

    Marco Conceptual

    Pilares del mantenimiento

    Origen del mantenimiento

    Nuevas Tendencias

  •  
    Fases del mantenimiento productivo

    Explicación de cada una de las fases:

    Fase 0: Actividades Preliminares

    Fase 1: Limpieza Inicial

    Fase 2: Ajuste del Procesos y ambiente de trabajo

    Fase 3: Estándares

    Fase 4: Inspección general KAIZEN

    Fase 5: Inspección de proceso

  •  
    Diseño de objetivo de mantenimiento productivo

    Diseño de un Objetivo estratégico

    Aplicación de filtro E-SMART

    Representación Grafica visual

  •  
    Aplicación de las fase de medición y control

    Estimación de indicadores claves del mantenimiento productivo

    Modelo de Control y seguimiento

    Modelo de interpretación e informe

  •  
    Relación producción mantenimiento

    Calculo de desperdicios generados por mantenimiento

    TAKTIME

    CICLETIME

  •  
    Análisis cuantitativo

    Caculo de la OEE

    MTBF

    MTTR

    Costos de mantenimiento

Instructor
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Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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