Curso de Value Stream Mapping – VSM | MayuGo
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Value Stream Mapping – VSM
Ing. Jesús A. Ortigoza
276 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
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40 USD*
100 USD
60% Dcto.
*Precio no incluye Global para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
10 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
10 módulos
34 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso, aprenderás a optimizar tus procesos y llevar tu negocio al siguiente nivel con la filosofía Justo a Tiempo, el Mapeo de la Cadena de Valor y la implementación del VSM. ¡Transforma tu empresa y alcanza el éxito🚀💼! 

Objetivos del curso

  • Realizar el Mapeo de los procesos en la industria.
  • Identificar las actividades que agregan de las que no agregan valor.
  • Reducir desperdicios identificados en el mapeo por técnicas de Lean.
  • Identificar actividades cuello de botella por medio del Takt Time.

Dirigido a: 

  • Gerentes de producción,  jefes de producción,  supervisores y/o encargados de calidad  en empresas de manufactura o servicios.
  • Profesionales del área de ingeniería que quieran mejorar los procesos de producción.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería que reconozcan la importancia de la mejora continua.

 

Contenido del curso
  •  
    Introducción a la filosofía Justo a tiempo

    Generalidades de JIT

    Los objetivos y beneficios del JIT

    La implementación del JIT

  •  
    Introducción al Mapeo de la cadena de valor

    ¿Qué es el VSM?

    Situaciones en las que se aplica

    Objetivos y beneficios de VSM

    Tipos de VSM - Proceso y Servicio

    Cadena de valor vs Flujo de valor

  •  
    Previo a la Implementación del VSM

    Toyota Production System

    OGSM

    Indicadores clave de desempeño

    Estandarización y estabilización del proceso

  •  
    Fase 0: Preparación de implementación

    Los 7 desperdicios 1

    VA / NVA de los procesos

    Tableros de Gestión

    Capacitación del personal

  •  
    Fase 1: Seleccionar el Área a mapear

    Paso 1: Recorridos en el proceso

    Paso 2: Criterios de agrupación

    Paso 3: Herramientas de selección

    Paso 4: Familia y producto seleccionada

  •  
    Fase 2: Diagramar el proceso

    Paso 5: Hojas de Trabajo estándar

    Paso 6: Diagrama de flujo del proceso

    Paso 7: Crear SIPOC

  •  
    Fase 3: Diagrama del estado actual

    Paso 8: Identificación de íconos

    Paso 9: Flujo de información, proceso y material

    Paso 10: Recolección de datos

    Paso 11: Línea del tiempo VA/NVA

  •  
    Fase 4: Diagrama del estado futuro

    Paso 12: Calculo del Takt Time

    Paso 13: Eventos Kaizen y Lean

    Paso 14: Revisión de Indicadores

  •  
    Caso práctico de Implementación de VSM

    Implementación en un proceso de fabricación

    Implementación en un servicio

  •  
    Recomendaciones en la selección Lean

    Selección estratégica de Herramientas

Instructor
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Ing. Jesús A. Ortigoza

Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Me da gusto saludarte, mi nombre es Antonio Ortigoza Ingeniero Industrial Máster en Dirección de Operaciones y Calidad, mis certificaciones mas destacables en Six Sigma, Lean Manufacturing y Core Tools, las pongo a tu disposición.
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:

  • Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.

  • Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.

  • Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.


  • Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.


¡Espero verte pronto en alguno de mis cursos!
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