Curso de Fundamentos de Six Sigma | MayuGo
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Fundamentos de Six Sigma
Ing. Jesús A. Ortigoza
487 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 40
USD 100
60% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
2 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
10 módulos
27 Sesiones de video
Descripción del curso

White Belt son los fundamentos la metodología Six Sigma donde se reconocerá la calidad y como esta tomo importancia a lo largo de la historia debido a las ventajas que puede proporcionar a las organizaciones. 

Objetivos del curso 

  • Implementar Herramientas de un White Belt
  • Reconocer la importancia de la Calidad en la industria
  • Aprender por que el concepto de Calidad cambio a lo largo de la historia
  • Elaborar Entregables para los Belts (Yellow-Green-Black)

Certificación dirigido a:  

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.

Requisitos:  

  • Acceso a Internet | Computadora, Tablet o Smartphone
  • Conocimientos básicos de estadística
  • Conocimiento básico de Minitab (opcional) | disponible en nuestra plataforma
Contenido del curso
  •  
    White Belt Lean + Six Sigma

    Introducción a Nivel White Belt LSS

    Los Procesos orientados al Cliente (GPP)

    El nacimiento de la Manufactura Esbelta

    Las 4 Categorías del Modelo Esbelto (4P)

    Los 3 Niveles de Aplicación de Lean

  •  
    La evolución de la Calidad

    Las 6 Etapas de la Calidad en la Historia

    El mapa de carreteras para la Calidad Empresarial

  •  
    Los Gurús de la Calidad

    Inspección Final (W.E Deming)

    Control del proceso (J.M. Juran)

    Control de proceso ACP (J.M. Juran)

    Control en Diseño (A.V. Feigenbaum)

    Gestión de la Calidad Total (P.B. Crosby)

    Mejora Continua de la Calidad Total (K. Ishikawa)

  •  
    Evaluación de la Calidad

    Costos de Calidad (P y E)

    Costos de No Calidad (I y E)

    Costo Óptimo de la Calidad

  •  
    Mejoramiento de la Calidad

    Problemas Esporádicos y crónicos

    Necesidad de mejorar la Calidad

    Introducción al Mejoramiento por Six Sigma

  •  
    Las Metodologías de la Mejora

    La Casa del TPS (Estructura)

    Los Belts de Six Sigma

    El circulo de la Mejora (PDCA)

    La Metodología de 6 Sigma (DMAIC)

  •  
    Herramientas White Belt

    Mapeo de Proceso I (Hojas de Trabajo Estándar)

    Tamaño de la Muestra (n)

    Eventos Kaizen I

    Medidas de Tendencia Central

    Determinar Sobreproducción

    Medidas de Dispersión

  •  
    Entregables a Yellow Belt’s

    Formatos de un White Belt

  •  
    Clase extra - 1

    Introducción a White Belt

    Interpretación White Belt

    La variación ocurre

    Diagrama de Pareto

    Causa efecto

    Estrategias de progreso

  •  
    Clase extra - 2

    Historia e Introducción al pensamiento Lean

    Sistema de producción de Toyota

    Las 5S - Ing. Alfredo Quito

    Clases de 5s - Ing. Naela García

    Poka Yoke

    Hoshin Kanri

    Trabajo en equipo

    Kaizen

    El Kaizen - Ing. Alfredo Quito

Instructor
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Ing. Jesús A. Ortigoza

Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Me da gusto saludarte, mi nombre es Antonio Ortigoza Ingeniero Industrial Máster en Dirección de Operaciones y Calidad, mis certificaciones mas destacables en Six Sigma, Lean Manufacturing y Core Tools, las pongo a tu disposición.
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:

  • Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.

  • Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.

  • Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.


  • Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.


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