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Gestión de Operaciones
Planeación de la demanda aplicado a la industria
Ing. Juan Elizandro
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
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Accede solo a este curso de por vida
90 USD*
*Precio no incluye impuestos para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
14 Recursos descargables
Certificado por 60 horas académicas
9 módulos
38 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás los elementos importantes para elaborar el cálculo y estimación de la demanda encontrando un balance entre la capacidad instalada, distribución y cobertura de la demanda.

Objetivos del curso:

  • Determinar el impacto de la planeación en las áreas de producción y comercialización. 📊
  • Definir las variables para la planeación de la demanda. 📈
  • Definir el procedimiento de la planeación de la demanda. 📋
  • Identificar las variables que inciden entre la oferta y la demanda. 🔄
  • Identificar los elementos de la planeación. 🧩

Aprendizaje clave:

  • Desarrollar e implementar una planeación de demanda 📊
  • Criterios para la toma de decisiones de acuerdo a las variables que inciden en la demanda y la producción 🎯
  • Desarrollar el modelo S&OP (Sales and Operations Planning) 📈

Dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes de operaciones, Ingenieros, Team Leader y otras áreas de la Industria.
  • Profesionales de Ingeniería, Supervisores, Técnicos o Licenciatura que estén vinculados con el área de operaciones y producción.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración, Técnicos y otras especialidades que quieran ser más competitivos en la Industria.
Contenido del curso:

  •  
    Métodos de pronóstico clásicos

    Fundamentos de la planeación de la demanda

    Motivación de los métodos de pronóstico

    Series temporales y el uso del promedio móvil

    Promedio móvil ponderado

  •  
    Profundización de los Métodos de pronósticos

    Suavizamiento exponencial

    Métodos de pronósticos f(t)

    Modelos causales y regresión lineal

    Métodos cualitativos

  •  
    Promedios móviles en Industria

    Uso del promedio móvil simple

    Gráficas y errores del promedio móvil simple

    Uso del promedio móvil ponderado

    Gráficas y errores del promedio móvil ponderado

  •  
    Manejo del suavizamiento exponencial

    Uso del suavizamiento exponencial

    Gráficas y errores del suavizamiento exponencial

    Uso del suavizamiento exponencial con SOLVER

    Gráficas y errores del suavizamiento exponencial

  •  
    Series temporales y Método de Holt

    ¿Cuándo usar el Método de Holt?

    Coeficientes de suavizamiento

    Cálculos para el pronóstico (L & T) y niveles de tendencias

    Gráficos y Errores del método Holt

  •  
    Series temporales y Método de Winter

    ¿Cuándo usar el Método de Winter?

    Coeficientes de suavizamiento α-β-γ

    Cálculos para el pronóstico

    Gráficos y Errores del método

  •  
    Aplicaciones de la regresión líneal

    Regresión lineal simple

    Regresión lineal exponencial

    Regresión lineal polinómica

    Análisis de gráficos y errores

  •  
    Regresión múltiple y sesgos de pronósticos

    Análisis de variables dependientes e independientes

    Regresión múltiple y uso del Excel nivel avanzado

    Análisis del método de promedio móvil y sesgos de pronósticos

    Aplicación práctica de los sesgos de pronósticos

  •  
    Planeación de la demanda versión 2022

    Principios básicos de la planeación

    Factores de una correcta planeación

    Cálculos de la planeación

    Pronósticos de producción

    Pronósticos de ventas

    S&OP | Sales and Operations Planning

Instructor:
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Ing. Juan Elizandro

Ingeniero Mecánico Industrial
Maestría en Supply Chain Management
Posgrado en Gerencia en Comercio Internacional
Estudio posgrado en Logística
Especialización en Supply Chain Management
Certificado en Salud y Seguridad Ocupacional
Consultor y facilitador en cadena de suministro en áreas de almacenes, inventario, transporte, producción, operaciones portuarias, logística internacional, seguridad industrial y seguridad vial, con más de 15 años de experiencia en la industria laborando para empresas de diferentes giros. Actualmente soy Consultor Experto en JEL Consultores y catedrático en la Facultad de Ingeniería para la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala.
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Preguntas frecuentes
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El certificado es oficial a nombre de la empresa MayuGo en la cual, firma el CEO y el COO.
Claro que si. Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley en USA, no nos avala el ministerio de Educación de ningún país debido a que no estamos constituidos como una Institución Educativa, sin embargo, cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.
La activación de certificado en tu perfil puede tardar hasta 15 días hábiles sin considerar fines de semana ni feriados. Si tu certificado está demorando demasiado puedes dar seguimiento escribiendo tus datos y nombre del curso al correo [email protected].
Una vez que hayas terminado el curso y solicitado tu "Certificado" podrás visualizar en tu panel en un plazo de 15 días hábiles. Recuerda que debes aprobar el curso con una nota promedio mínimo de 61 puntos de 100 y haber cargado tu proyecto, tus actividades y tomado tu examen tipo cuestionario de preguntas. Te recomendamos que configures tu perfil para que así no tengas inconvenientes al descargar tu certificado. Ver Política de certificación.
Los certificados que emitimos son de tipo digital y físico (los documentos en físico puede solicitar a nuestro equipo de ventas con costo extra). El certificado es de tamaña 297x210mm – A4 horizontal en formato PDF. El estudiante para certificarse tiene que aprobar con una nota promedio de 61/100 en las prácticas y proyecto final. Conozca más sobre el proceso de certificación aquí.
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