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Gestión de Operaciones
La especialidad en gestión de operaciones es uno de los pilares de un modelo de negocios y administración de empresas, nos centraremos en el sector servicios (sector terciario). En el modelo de administración de empresas, se observa la particularidad de que el proceso interactúa de manera directa con el cliente en tiempo real y de ahí su importancia de una correcta ejecución de todas las actividades para cumplir con las demandas requeridas así como lasfallas que puedan haber existido durante el proceso, tales como demoras, unidades defectuosas, etc.
Gestión de Operaciones
Especialidad de Gestión de Operaciones
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Cursos de especialidad
Importaciones y Comercio Exterior
Importaciones y Comercio Exterior

La globalización de la economía exige cada vez mayor conexión, comunicación e interdependencia entre los países. El desarrollo de las nuevas tecnologías, ha permitido que el Comercio ...

Mario Cáceres
Intermedio
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Buenas Prácticas de Almacenamiento
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En este curso aprenderás las Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA) como el conjunto de conceptos, recomendaciones y procesos que permitan optimizar el avituallamiento de los diversos materiales que maneja ...

Ing. Jorge Rosario
Intermedio
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Gestión Eficiente de Inventarios
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En este curso aprenderás las herramientas y técnicas mediante casos prácticos que te permita evaluar de forma sistemática las necesidades de un inventario, a partir de la comprensión ...

Mario Cáceres
Intermedio
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Planeación de la Demanda
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En este curso aprenderás los elementos importantes para elaborar el cálculo y estimación de la demanda encontrando un balance entre la capacidad instalada, distribución y cobertura de la demanda.

Objetivos ...

Ing. Juan Elizandro
Intermedio
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Aplicación de MRP en Sistemas de Producción
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En este curso aprenderás los diferentes sistemas de producción, sus aplicaciones y  así como determinar la importancia y los tipos de productos que se deben de abastecer con la modalidad de MRP. 

Objetivos ...

Hugo Zavala
Intermedio
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Implementación y Análisis de KPI's para la toma de decisiones
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Los indicadores de desempeño son herramientas utilizadas en los procesos industriales, para medir controlar y mejorar procesos, basándose en un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas ...

Deivi De Lión
Intermedio
4h
5
Métodos de pronósticos: cálculos e interpretaciones
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Los pronósticos son una herramienta fundamental dentro de una empresa ya que les permite a los directivos tomar decisiones en cuanto a compras, ventas, producción y otras áreas. Estas decisiones son ...

Ing. Jorge Rosario
Intermedio
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Gestión Gerencial de Compras
Gestión Gerencial de Compras

Se estudian aspectos claves como la visión integral en toda la cadena de suministro de las compras, reducción de costos, análisis de categorías de compras, metodología del análisis ...

Mario Cáceres
Intermedio
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Modelos matemáticos aplicados en los inventarios
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Gestión cuantitativa de los inventarios; manejo de inventarios de ciclo, los cuales surgen a partir de la opción de abastecerse con cantidades de productos o insumos mayores a los que demandan los clientes ...

Ing. Jorge Rosario
Intermedio
4h
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Planificación y Control de la Producción
Planificación y Control de la Producción

La planificación de la Producción consiste en la descripción de las cantidades a producir en cada uno de los períodos de tiempo, de forma que no se vulneren las limitaciones de capacidad de ...

Mario Cáceres
Intermedio
4h
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