Curso de Habilidades Gerenciales para Ingenieros | MayuGo
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Habilidades Gerenciales para Ingenieros
Mario Cáceres
477 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 45
USD 100
55% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
9 Recursos descargables
Certificado por 30 horas académicas
9 módulos
11 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderemos el papel que debe ejercer el líder de personas y, por lo tanto, responsable de sus resultados y desarrollo; y conocer los principios básicos de actuación de cara a dirigir eficazmente un equipo y convertirlo en un “equipo de alto rendimiento”, trabajando las áreas de comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones y gestión de conflictos.

Objetivos del curso

  • Conocer las habilidades y actitudes necesarias para liderar equipos de trabajo.
  • Identificar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar.
  • Mostrar la comunicación dentro del equipo como instrumento de motivación y transformación de las relaciones.
  • Mostrar la relación entre la gestión del equipo y la comunicación.
  • Conocer los principios básicos de actuación de cara a delegar y desarrollar la persona y la organización.

Aprendizaje clave:  

  • Inteligencia Emocional y Autoconocimiento
  • Liderazgo disruptivo
  • Lideres de alto impacto
  • Liderazgo que trasciende

Dirigido a: 

  • Directores - CEO's, Gerentes, Supervisores, Jefes, Emprendedores y/o Líderes en cualquier Industria.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso
  •  
    Ciclos y Estilos de Aprendizaje de Liderazgo

    Autoconciencia del ciclo y de los estilos de aprendizaje

    Orientación para aprender a aprender

    La organización futura del equipo de aprendizaje

    Cuestionario de estilos de aprendizaje

    Lectura de adaptabilidad y efectividad

  •  
    Trabajo en equipo

    Principios fundamentales

    Etapas en el desarrollo de un equipo

    Principio de las 5C

    Proceso para delegar

    Dinámica Carrera de coches

  •  
    Liderazgo en la Administración actual

    Características de la gerencia

    Lideres de alto nivel

    Roles de un gerente Líder

    Tipos de lideres

  •  
    Liderazgo

    Nunca perder el objetivo

    Asumir la responsabilidad

    Gestiona el talento

    Liderazgo – definición

    ¿Qué es un líder?

  •  
    Inteligencia Emocional

    Funciones gerenciales

    Habilidades gerenciales en la Industria

    Manejo de emociones

    Proceso emocional

    Ser un líder en la industria

  •  
    Comunicación Efectiva y Manejo de Conflictos

    Elementos y lenguajes de la Comunicación

    Personas Digitales y Personas Análogas

    Técnicas de comunicación efectiva

    Negociación

  •  
    Liderazgo efectivo

    Modelos de Liderazgo

    Liderazgo Situacional

    Auto liderazgo

    Gestión de Personal

  •  
    Formación Equipos de trabajo

    Motivación

    Método de los 4 pasos

    Identificación de Roles

    Creación de equipos que logren metas

  •  
    Lideres que trascienden

    Lo que se espera que el líder posea

    Mas allá del desempeño

    Líder que trasciende

    Liderazgo disruptivo

Instructor
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Mario Cáceres

Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
Más de 20 años de experiencia en diferentes sectores de la cadena logística (distribución, transporte, inventarios, CDs, almacenes entre otras) dirigiendo Gerencias de distribución y logística a nivel de Centro América, gerencias de operaciones logísticas en empresas operadores logísticos de la región Centroamericana y el Perú, Docente en Universidad Nacional de EL Salvador en programas de Legislación Aduanera y consultor y facilitado logístico.

Sigue aprendiendo con:
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