En este curso aprenderemos el papel que debe ejercer el líder de personas y, por lo tanto, responsable de sus resultados y desarrollo; y conocer los principios básicos de actuación de cara a dirigir eficazmente un equipo y convertirlo en un “equipo de alto rendimiento”, trabajando las áreas de comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones y gestión de conflictos.
Objetivos del curso
- Conocer las habilidades y actitudes necesarias para liderar equipos de trabajo.
- Identificar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar.
- Mostrar la comunicación dentro del equipo como instrumento de motivación y transformación de las relaciones.
- Mostrar la relación entre la gestión del equipo y la comunicación.
- Conocer los principios básicos de actuación de cara a delegar y desarrollar la persona y la organización.
Aprendizaje clave:
- Inteligencia Emocional y Autoconocimiento
- Liderazgo disruptivo
- Lideres de alto impacto
- Liderazgo que trasciende
Dirigido a:
- Directores - CEO's, Gerentes, Supervisores, Jefes, Emprendedores y/o Líderes en cualquier Industria.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
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Ciclos y Estilos de Aprendizaje de Liderazgo
Autoconciencia del ciclo y de los estilos de aprendizaje
Orientación para aprender a aprender
La organización futura del equipo de aprendizaje
Cuestionario de estilos de aprendizaje
Lectura de adaptabilidad y efectividad
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Trabajo en equipo
Principios fundamentales
Etapas en el desarrollo de un equipo
Principio de las 5C
Proceso para delegar
Dinámica Carrera de coches
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Liderazgo en la Administración actual
Características de la gerencia
Lideres de alto nivel
Roles de un gerente Líder
Tipos de lideres
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Liderazgo
Nunca perder el objetivo
Asumir la responsabilidad
Gestiona el talento
Liderazgo – definición
¿Qué es un líder?
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Inteligencia Emocional
Funciones gerenciales
Habilidades gerenciales en la Industria
Manejo de emociones
Proceso emocional
Ser un líder en la industria
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Comunicación Efectiva y Manejo de Conflictos
Elementos y lenguajes de la Comunicación
Personas Digitales y Personas Análogas
Técnicas de comunicación efectiva
Negociación
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Liderazgo efectivo
Modelos de Liderazgo
Liderazgo Situacional
Auto liderazgo
Gestión de Personal
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Formación Equipos de trabajo
Motivación
Método de los 4 pasos
Identificación de Roles
Creación de equipos que logren metas
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Lideres que trascienden
Lo que se espera que el líder posea
Mas allá del desempeño
Líder que trasciende
Liderazgo disruptivo
Mario Cáceres
Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
Vista previa del curso
Habilidades Gerenciales para Ingenieros
En este curso aprenderemos el papel que debe ejercer el líder de personas y, por lo tanto, responsable de sus resultados y desarrollo; y conocer los principios básicos de actuación de cara a dirigir eficazmente un equipo y convertirlo en un “equipo de alto rendimiento&r...