Curso de Business intelligence aplicado a procesos Industriales | MayuGo
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Business intelligence aplicado a procesos Industriales
Deivi De Lión
280 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 60
USD 150
60% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
8 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
8 módulos
29 Sesiones de video
Descripción del curso

📊📈 En este curso, adquirirás habilidades en Inteligencia de Negocios (BI) utilizando la herramienta de Microsoft Excel. Aprenderás a tomar decisiones empresariales mediante el análisis, gestión de datos, creación de informes y desarrollo de dashboards dinámicos.

Objetivos: 

  • Dominar el uso de KPI's en Excel. 📊
  • Realizar una gestión efectiva de bases de datos en Excel. 🗄️
  • Desarrollar dashboards dinámicos en Excel. 📈
  • Analizar datos y tomar decisiones informadas. 📑
  • Automatizar informes en Excel para agilizar la presentación de datos clave. 🔄

Aprendizaje clave: 

  • Dominio de tablas dinámicas en Excel. 📊
  • Uso avanzado de fórmulas y funciones. 📈
  • Automatización de tareas repetitivas con macros. ⚙️
  • Diseño efectivo de informes. 📑

Idioma

  • Español

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas industriales que buscan implementar metodologías de mejora continua.
  • Empresarios que deseen iniciarse en la mejora continua utilizando las metodologías más relevantes en la actualidad.
  • Profesionales con formación en Ingeniería o Licenciatura interesados en adquirir habilidades en herramientas estadísticas para resolver problemas.
  • Estudiantes de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y áreas afines que deseen ampliar sus conocimientos en relación con el curso.
Contenido del curso
  •  
    El poder de la inteligencia de negocios

    Importancia y relevancia

    Herramientas de análisis de datos

    Retos y desafíos de la inteligencia de negocios

  •  
    Bases de datos e Indicadores KPI's

    Optimización empresarial a través de los indicadores KPI's

    Optimización de procesos y estrategia de toma de decisiones

    Casos de éxitos y desafíos en la inteligencia de negocios

    Análisis de datos en gráficos visuales en el BI

  •  
    Visualización de Datos BI

    Aplicación de inteligencia de negocios en los departamentos claves de una industria

    Desafíos en la implementación de BI

    Estudio de un caso práctico

  •  
    Aplicación de BI con Excel en las áreas clave de la industria

    Optimización del rendimiento de indicadores en la gestión de ventas

    Análisis de indicadores BI de ventas en Excel

    Análisis de datos con tablas dinámicas en Excel

    Análisis de las utilidades en función de las ventas

    Análisis de gráficos para la toma de decisiones

    Diseño de Dashboard para optimizar el análisis

  •  
    Estructura de un análisis de BI con Excel

    Introducción a la optimización de la gestión en el departamento de producción

    Análisis para el reporte de indicadores KPI's en el área de producción

    Reporte anual de producción y el análisis del OEE

  •  
    Análisis de KPI's en el área de finanzas

    Fundamentos de la optimización aplicado en el área de finanzas

    Análisis y diseño de los KPI's en la gestión financiera

    Dashboard en Excel para el análisis de Reporte anual de la gestión financiera

  •  
    Análisis de KPI's en el área de Logística

    Fundamentos de Indicadores Logísticos

    Análisis y reporte de datos en una industria Retail

    Dashboard de indicadores y toma de decisiones

  •  
    Análisis de KPI's en el área de RRHH

    Fundamento de los indicadores en el área de RRHH

    Análisis de datos e indicadores KPI's en el área de RRHH

    Dashboard de indicadores KPI's y toma de decisiones en el área de RRHH

Instructor
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Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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Preguntas frecuentes
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