Los KPI's de gestión productivas son herramientas cuantitativas que nos permiten medir el desempeño de los procesos mediante la aplicación de técnicas matemáticas que muestran relaciones entre variables distinta, destacando su practicidad al momento de interpretar los resultados obtenidos en la medición vale la pena resaltar que los indicadores claves de desempeño pueden referirse a dos tipos indicadores estratégicos e indicadores operativos
¿Por qué es importante el TPM en las industrias?
Para hablar de la importancia de un KPI's debemos establecer la siguiente relación. No se puede controlar aquello que no se ha medido y no se puede mejorar aquello que no ha sido controlado, los que nos deja como conclusión que la medición es el punto neurálgico para poder mejorar nuestros procesos productivos, mediante la aplicación de indicadores claves de desempeño.
Curso dirigido a:
- Gerentes, técnicos, supervisores, jefes, personal de operaciones, producción, calidad.
- Empresarios que requieran elevar la productividad de su sistema de producción y ppersonal encargado de mantenimiento.
- Profesionales que deseen especializarse en operaciones, en procesos logísticos y las herramientas que faciliten la implementación de sistemas de mejora continua y reingeniería.
Objetivos del curso:
- Conocer los principales indicadores para la medición y mejora de los procesos productivos
- Aprender la aplicación de índices de comparación
- Aplicación de herramientas cualitativas para el control y seguimiento de los indicadores
- Implementar procesos de auditorias en los indicadores de gestión productiva
Competencias o aprendizaje clave del curso:
- Herramientas que permitan la transformación de objetivos estratégicos en indicadores claves de desempeño
- Desarrollo de métricas y representaciones graficas para la toma de decisiones
- Aplicación de índices de comparación con los estándares mundiales
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Introducción a los indicadores KPI's
Fundamentos teóricos
Características de los KPI's
Desarrollo de indicadores parciales
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KPI's de fundamentales de producción
Herramientas de control de producción
Definición operacional KPI's JIT
Definición Operacional de KPI's Lean
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Objetivos estratégicos y KPI's de producción
Objetivos estratégicos de la producción
Auditorias para KPI's
Aplicación de modelo de auditoría
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Modelos de control de KPI's de producción
Control de procesos productivos
Eficiencias de líneas productivas
Metas productivas
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Finanzas & producción
Indicadores financieros en producción
Principales indicadores financieros
Indicadores para inversión
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Mercadeo y producción
KPI's de Marketing
Principales KPI's de marketing
Benchmarking
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Recursos humanos & producción
Fundamentos teóricos 1.0
Fundamentos teóricos 2.0
Fundamentos teóricos 3.0
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Motivación en los procesos productivos
KPI's de motivación
Definición operacional
Control y seguimiento de KPI's de motivación
Deivi De Lión
Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Actualmente me desempeño en las áreas de mantenimiento, proyectos y montajes de servicios industriales en el sector manufacturero.
Además, soy asesor y consultor para mejora de procesos industriales, aplicando las herramientas de Controles Estadísticos de Procesos, Lean Manufacturing y Six Sigma.
