Curso de Planeación de la Demanda | MayuGo
Planeación de la Demanda
Ing. Juan Elizandro
657 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 35
USD 100
65% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
6 Recursos descargables
Certificado por 30 horas académicas
6 módulos
6 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás los elementos importantes para elaborar el cálculo y estimación de la demanda encontrando un balance entre la capacidad instalada, distribución y cobertura de la demanda.

Objetivos del curso:

  • Determinar el impacto de la planeación en las áreas de producción y comercialización.
  • Definir las variables para la planeación de la demanda.
  • Definir el procedimiento de la planeación de la demanda.
  • Identificar las variables que inciden entre la oferta y la demanda.
  • Identificar los elementos de la planeación.

Aprendizaje clave:

  • Desarrollar e implementar una planeación de demanda.
  • Criterios para la toma de decisiones de acuerdo a las variables que inciden en la demanda y la producción.
  • Desarrollar el modelo S&OP.

Dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes de operaciones, Ingenieros, Team Leader y otras áreas de la Industria.
  • Profesionales de Ingeniería, Supervisores, Técnicos o Licenciatura que estén vinculados con el área de operaciones y producción.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración, Técnicos y otras especialidades que quieran ser más competitivos en la Industria.
Contenido del curso
  •  
    Principios básicos de la planeación

    Planeación

    Tecnología

    Administración

    Abastecimiento

    Almacenes

  •  
    Factores de una correcta planeación

    Factor económico

    Factor nivel de servicio

    Previsión de la demanda

    Stakeholders

    Aprovisionamiento

  •  
    Cálculos de la planeación

    Capacidad instalada

    Capacidades de cálculo estadístico

    Incorporación de área de ventas

    Inclusión de factores causales

    Análisis de planeación

  •  
    Pronósticos de producción

    Análisis primario

    Análisis secundario

    Promedios móviles

    Pronóstico de riesgos

    Tipo de errores de pronósticos

    Análisis de resultados para toma de decisiones

  •  
    Pronósticos de ventas

    Fundamentos de pronósticos de ventas

    Métodos cualitativos

    Métodos cuantitativos

    Análisis de demanda vs oferta

  •  
    S&OP

    Definición de S&OP

    Proceso de S&OP

    Planificación y aplicación de S&OP

    Toma de decisiones basado en S&OP

Instructor
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Ing. Juan Elizandro

Ingeniero Mecánico Industrial
Máster en Supply Chain Management
Posgrado en Comercio Internacional
Especialista en Cadena de Suministro
Consultor y facilitador en cadena de suministro en áreas de almacenes, inventario, transporte, producción, operaciones portuarias, logística internacional, seguridad industrial y seguridad vial, con más de 15 años de experiencia en la industria laborando para empresas de diferentes giros. Actualmente soy Consultor Experto en JEL Consultores y catedrático en la Facultad de Ingeniería para la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala.
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